スーパー経理ウーマン

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No.606 2016.10.07号（毎週金曜日発行・祭日休刊）　　　　　購読料　無料

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小さな会社の経理ウーマンはなにかと大変！　日常の経理事務はもちろんのこと、給与
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当マガジンの情報を実務に適用される場合は、必ず顧問の税理士さんまたは所轄の税務署
・社会保険事務所等にご相談ください。なお個別のお問合せにはご返答できませんので
ご了承ください。

■今週のContents　◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1.　[エッセイ]　現役編集者が語る「汗と涙のエディター日記」
2. [今月の事務]　９月の事務　ここがポイント！
3.　[ワンポイント知識]　黒字＆赤字見込みの場合の「決算対策」
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┃１┃[エッセイ]　現役編集者が語る「汗と涙のエディター日記」
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前回にご報告したとおり、１０／１に「月刊ＯＬｍａｎｕａｌ」１０月号が発行に
なりました。
１０月号で私が興味を持った記事のひとつが、「頑張りすぎる人をやめると心が楽
になる」です。

完璧を目指すあまり、頑張りすぎてしまうと、そのうちに挫折してしまったり、
「燃え尽き症候群」になってしまいかねませんよね。

著者の菊山ひじり先生は、頑張りすぎる原因のひとつは、自己肯定感が少ないこと
だと指摘しています。

自分に自信がなく、「ありのままの自分ではダメだ」という、自分を否定するイメ
ージが潜在意識の中にある人は、どうしても必要以上に頑張りすぎてしまう傾向が
あるというのです。

その対処法として、アファメーションが有効だそうです。
先生は以下のようにアドバイスしています。

「アファメーションとは、自分自身に肯定的な言葉を言い続ける、自己暗示のこと
です。自分に自信がない場合や、頑張らないとと必死になっている場合は、
このアファメーションによる自己暗示を使うことで、かなり改善されます。　
大事なことは、毎日思いついた時に何十回でも唱えること、
そしてある程度長期間諦めずに唱え続けることです。アファメーションが潜在意識
にしっかり入ると、体がボッと暖かくなったり、内的な充足感の感覚が現れます。
今までの思い込みが強ければ強い程、たくさんの回数や時間がかかりますので、気
長に取り組みましょう」。

わたしも実践してみようと思いました・・・が、
考えてみると編集長から「もっと頑張らなくちゃ」といつも言われているタイプ
なのでした（苦笑）


（Ｍ美）


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┃２┃[今月の事務]　１０月の事務　ここがポイント！
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◆厚生年金保険・健康保険の変更


いよいよ、10月１日から一部事業所で厚生年金保険と健康保険の短時間労働者への適用が
拡大されます。それに伴って、厚生年金保険料の標準報酬等級の下限も１等級追加されま
す。また、短時間労働者への適用拡大の対象とならない事業所では、これまで通り労働時
間・日数が４分の３以上ある方が社会保険の加入対象となりますが、この４分の３基準が
改正により明確化されました。

詳しい変更内容にについては、次号以降で解説していきます。


［確定申告・中間申告］


以下の確定申告・中間申告の提出と納税の期限は、10月31日（月）です。

・８月決算法人の確定申告
・２月決算法人の中間（予定）申告
・11月・２月・５月決算法人の消費税の中間申告（半期または四半期分）


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┃３┃[ワンポイント知識]　黒字＆赤字見込みの場合の「決算対策」
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３月末決算の会社では決算準備に忙しい時期です。なかには「黒字見込みなので何か
税金対策をしなければ」という会社もあれば、「このまま赤字決算じゃ対銀行的にま
ずいなあ」と考えている会社もあるでしょう。

そこでここでは、黒字または赤字見込みのときの決算対策で、今からできるものをア
ドバイスします。決算を迎える前に、さっそく対策を講じましょう。


決算対策は経営の舵を取ること


ある日の決算打合せの席での会話です。

「社長、この調子でいきますと今期の決算は○○円の当期利益になる見込みです。税
金は○○円になろうかと」
「えぇっー？　そんなに払うのですか？　もっと少なくなりませんか？」
「そうですね。来期に購入予定だったパソコンを今期中に購入しませんか。ほんの２
か月前倒しにするだけです。それでしたら、○○円まで税金を減らすことができますよ」

これは節税目的の決算対策です。
例えば、船を操縦しているところを想像してみて下さい。まずは現在地と目的地を把握し
ます。このまま進むと目的地から離れてしまうのなら、舵を取り、目的地に到着するよう
に修正します。この「舵を取る」という作業が決算対策なのです。赤字でもいい、なんと
か黒字にしたい、利益は多い方がいい、と「目的地」は様々です。

金融機関から融資を受けている場合などは、できる限り赤字決算を回避したいと思われる
ことでしょう。決算書という紙切れ数枚ですが、その影響力は計り知れません。少しでも
いいように見せたい、でも節税はしたいと思うのが一般的な心情ではないでしょうか。

では、成りゆきにまかせて何も対策をしないとどうなるのでしょうか？
業績が良く、多額の利益が出ている場合は、税金もそれなりにかかってきます。「税金で
払うくらいならもっと他の事に使えば良かった」と思っても後の祭りです。節税対策の多
くは決算日までに行なわなければ効果がなく、１日でも過ぎてしまうと選択肢は極端に減
ってしまうのです。

また、赤字の場合、金融機関から返済能力がないとみられてしまうと、新規融資を断られ
たり減額されたりする恐れもあります。仮にそうなったとして、「じゃあ、決算書を差し
替えます」と言って気軽に訂正するわけにはいかないのです。

次回からは、まずは赤字見込みのときの決算対策について解説します。


（つづく）


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