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2016年6月25日土曜日

【明日まで】神風が吹いたような感じ!?

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英国のEU離脱で日本株に大チャンス?!

速報動画!⇒ https://youtu.be/mJWXv1nGqpk

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白石です。


「イギリス独立の夜明けだ。

 6月23日はわれわれの独立記念日になるだろう」

    (イギリス独立党のファラージュ党首)


FXや株式投資に取り組んでいる人にとって、

本日の相場は一大イベントとなりました。


もう言うまでもないでしょうが、

英国民投票の最終決断は、まさかの「離脱」。


残留派と離脱派の支持が拮抗していることは、

多くのニュースが伝えてはいましたが、


日中は開票数が随時更新されるも、

終盤までわずか2%ほどの差で推移していたため、


FPOスタッフの何人かも、開票速報と

チャート画面に釘付けになっていました。


イギリスの公共放送BBCが、

離脱の票が多数を占めることが確実と伝えた途端、


為替相場もここしばらく見たことがないような

チャート形状を描き、ドル円は一気に99円まで円高に!


通貨ポンドは、1992年のポンド危機の下落率を上回り、

対ドルでは1985年以来約30年ぶりの安値を記録。


日経平均株価も急落し、前日比1286円安の1万4952円で終了、

一時1300円を超す急落となりました。


欧州は混乱必死?!世界経済への影響も甚大?!


「日本はハイパー円高に見舞われるのでは?」

「欧州でビジネス展開している企業はどうなる?」


投資家の動揺はさることながら、

各企業の今後の動きこそが注目されます。


実際、英国に進出していた日本の企業には

様々な影響が出ることが指摘されています。


例えば、EU域内での貿易の際にこれまで掛からなかった

関税が課せられることになるでしょう。


またビザを取得しなくても行き来できていたのが、

今後は手続きが増えることになり、


ビジネスの利便性や従業員の雇用体制にも

大きく影響がでてくることは間違いありません。


さらに多くの投資家がリスク回避のため、

比較的安全とされる円を買ってきて、


急激な円高進行となれば輸出企業は大打撃となり、

想定為替レートの見直しを迫られることになります。


安倍政権も経済政策を争点に掲げた参院選挙を控え、

ここでGDPが大幅に下押しするのは何とか避けたいはず。


目指してきた経済政策にとって逆風以外の何物でもありません。


もし、政策がマズい方向へいくようなら、

景気は低迷、経済環境は悪化することは否めません。


様々な世界で、様々な状況の、様々な立場の人の

不安、困惑、悲観、迷走といった動きがマーケットに現れました。


ある程度のリスクは認識していたはずですが、

離脱の一報を聞けば、混乱したというのが現実なのでしょう。


日本の株式市場はこのまま下落していくのでしょうか。

現時点では、正直なんともいえません。


間違いなく言えることは、、、


こういった外部環境のあおりを受けて、

全体相場が大きく下げるタイミングというのは

一番の仕込み時だということ。


マーケットの過熱感はいずれ落ち着きを取り戻します。


ここ数ヶ月の乱高下を見てきた投資家であれば、

さほど首をひねることもなく理解できるはずです。


そういう意味では、

このタイミングで10銘柄夏号を公開できることに

何かしら神風が吹いたような感じがしています。


ただでさえ割安として選抜した銘柄なのに、

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10銘柄夏号の解説動画内にて

「緊急!EU離脱を受けて日本株をどう狙うべきか?」

についても語ってもらいました〜♪


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【相馬一進】企業のスピード感

カテゴリー:経営
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この記事では中立的な立場で、
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執筆者:布川幹博
カテゴリー:起業

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さて、本題です。


今日のメールマガジンは、セブンイレブンについてです。

※セブンイレブンの店舗が唯一ない沖縄県の読者の人、
ごめんなさい、今日の内容はわかりにくいと思います。


セブンイレブンが昔、店頭でアイスクリームを
「作って」いたことを覚えていますか?


サーティーワンアイスクリームのように、
その場で店員がアイスをディッシャーですくって
コーンに乗せてくれていたのです。


さて、今日のメールで言いたいのは
アイスクリームの話題ではなく、
セブンイレブンの姿勢です。


セブンイレブンって、業界のトップなのに
旧態依然としているどころか、
業界で一番色々なものに「挑戦」していますよね。


最近でもコーヒーを出したり、ドーナツを売ったり、
かなり挑戦していると感じます。


今後、セブンイレブンが店頭で牛丼まで作り始めたら、
吉野家などの牛丼チェーンはバタバタと潰れていくでしょう。


このように業界のトップの挑戦スピードが一番早いと
ローソンを始めとするフォロワー企業は
絶対に追いつけないのです。



このスピード感というのは非常に重要です。

・新商品をどんどん出す
・新しいサービスを提供する
・店舗のリニューアルをする

といった企業の姿勢1つ1つから
顧客は企業のスピードを感じ取っているのです。


そして、恐ろしいことに
スピードが遅い企業から段々と離れていき、
スピードが速い企業へ移っていきます。


スピードというのはすごく重要な要素だと
会社を経営していて感じますね。


このスピード感というのは演出してもダメで、
本当にスピードがないと伝わってしまいますから。


セブンイレブンが社長交代した今、
私がスピードを感じるのは
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンでしょうか。


あの企業が、どこまで伸びて行くのか楽しみです。



最後に……


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相馬一進


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2016年6月24日金曜日

【相馬一進】傾聴バカ

カテゴリー:心理学
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さて、本題です。


今日は昨日の続きです。


私が心理職の人を見ていて、一番情けないと思うのは、

「クライアントから嫌われるの怖くて、
相手に厳しくモノが言えない」

ことです。


こういう情けない人に限って、

「心理職はクライアントに対して
傾聴や承認をおこなうことが重要」

とバカげたことを言って、
クライアントをひたすらほめるだけなのです。


いいですか。


私たち人間の成長には、2つの愛が必要です。

1つは母性愛(優しさ、承認、肯定)であり、
1つは父性愛(厳しさ、直面化、尻叩き)です。


傾聴ばかりして、母性愛を与えるのはいいですが、
それだけだとクラアントの人生は絶対に変わりません。

私の経験上、これは断言できます。



心理職というのは時には父性愛を与えて、
クライアントを挑戦させることが仕事なのに、

クライアントから嫌われることを恐れて
厳しくモノが言えない傾聴バカがとても多い。


こういう傾聴バカはカール・ロジャーズに毒されてます(笑)。



確かに、相手から肯定や承認をされると、気持ちはいいものです。


しかし、肯定や承認しかしないのは
お客さんをシャブ漬けにして、
お金を取り続ける麻薬の売人と同じなのです。


母性愛だけでは、ぬるま湯につかっているのと同じなので
まったくクライアントは挑戦せず、人生が変わりませんから。


ですので、傾聴や承認ばかりをして
フィーを取り続ける人の倫理観を私は疑います。


心理職の業界の恥部ですね。



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白石です。


一気に格差が生まれる"夏"になる!

そんな予感がしてなりません。


第24回参議院選挙が昨日22日に公示され、

7月10日の投開票に向けた選挙戦が始まりました。


アベノミクス政策の評価はもとより、

安保関連法をはじめとする外交等を含めた


これまで政策の是非が問われる選挙になるでしょう。


最大のテーマは経済政策?いや憲法改正?

それより先に被災地を何とかしてあげてほしい・・・。


その一方で、リオ・オリンピックからの引継ぎで

華やかに登壇するはずだった東京都知事が


自らの政治資金問題などで辞職したため、

7月31日には後任選挙が行われることになりましたが、


なんと今度は、あれほど知事を非難していた都議らが

予算を上回る費用で現地視察としてリオに飛ぶ?!


なんじゃそりゃ(`Д´) ムキー!


政治不信・・・、経済不振・・・、社会不安・・・、


国内だけでも混沌としている状況なのに、

世界に目を向けると、


英国ではEUからの離脱の賛否を問う国民投票が

本日23日に行われます。(日本時間の15時から)


明日の13時頃にはおよそ75%の地域で

結果が判明しているようです。


もしブレグジット(EU離脱)となれば、

日本経済への影響はどう見られているのか。


まず英国、欧州各国の需要減少から、

輸出など貿易関連の打撃は少なくないでしょう。


またボラティリティの高まりに伴って、

企業投資も消極的になることが考えられます。


さらに金融市場への懸念としては、

リスク回避の円高・株安で景気下押し圧力に!!


ダイジョウブなの、日本?(汗


ある企業の分析調査によると、ブレグジットの場合、

ドル円相場で約2〜6円ほど円高が進むといいます。


そうなると多層的に連鎖反応が起きて、

各市場の値動きがかなり激しくなる可能性が高くなる。


逆に、英国民投票の結果が残留となれば、

一気に円安・株高にベクトルが向くとなるのか・・・。


日々のニュースに過剰なまでに敏感な

投資家たちはきっと混乱しているでしょう。


いずれにしても、不安定な相場展開が

しばらくは続きそうです。


ですが!怖気づくことはありません。

尻込みするどころか、ここは歓迎モードでのぞむべきです!


というのも、裏を返せば、

数年に一度訪れる絶好の機会ともいえるのですから。


なぜなら、市場参加者たちが今後のマーケットの動きに

不安に駆られているときこそ株価に歪みが生じやすい?!


どれほど相場が乱高下しようとも、

いずれ過熱感は冷めてきます。


冷静さを取り戻した市場参加者たちが、

まともな投資判断をするようになってくれば、


いずれ本来の企業価値が正当に評価されてきます。


つまり、こんなときだからこそ、過剰なセンチメントに

惑わされることなく、しっかり中身を見極めて


当たり前に上昇してくる株を手に入れ、

当たり前に利益を掴みとる行動を起こすタイミングなのです。


昨今のマーケットは、本メルマガ前半で話したように

不透明感いっぱいで決してコンディションは良くありません。


海外勢の売り圧力も強まり、全体相場も上値が重い様相です。


しかし、実はたくさんの銘柄がレシオ的にも割安?!

しかも、かなり興味深い材料もあり期待値が高い?!


今は見えにくいだけなのです。

今は探しづらいだけなのです。


ある程度、嵐が収まって視界が開けてくれば、

魅力的な水準で放置された日本株がゴロゴロある?


いいえ、そのときは、時すでに遅しです。


強風、濃霧、豪雨の株式市場・・・。


そんな視界の悪いコンディションだからこそ、

普通では手に出来ない価格で買えるのです。


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東電も擁護した「逆ギレ弁護士」のアキレた実績/3分あれば英語が聞き取れる?

米大富豪が惚れた日本人女性/むしろ勢いを増す物流業者/こんなにヤバい「人工知能」

━━[ まぐまぐニュース! 06/24 ]━━

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モルガン財閥の大富豪に惚れられた「日本人女性」波乱の半生
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日本語はきわめて特殊かつ不思議な言
語で、欧米語をはじめとした諸外国語
とは何から何まで異なっています。こ
こでは楽しくその違いをひも解きなが
ら、日本語の不思議さと本質を探って
いきます。

これから日本語を学ぶ人、また日本語
を教えたい人、さらには外国語を学び
たい日本人にとっても、きっと力強い
味方となることでしょう。


━━━━━━━━━━━━━━━━━
まぐまぐニュース! 2016/06/24 号

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売れたま!戦略編Vol.445 2016/06/23 クオールの健康チェック:店舗の「あげる商品」

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 ■売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!■ 
 〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━戦略編Vol.445(累計1336) 2016/06/23
購読者:22,444(まぐまぐ:16,907 メルマ:948 自社配信:4,589)

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 ■■__クオールの健康チェック:店舗の「あげる商品」__■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

●「診断」は、作りやすい「あげる商品」。診断サービスで「行動」
 関門を超えよう!


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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆薬局の「健康チェック」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●クオールの「診断サービス」

調剤薬局チェーンのクオールが、健康チェックサービスを充実させた
店舗をオープン。人気になっているようです。


どんな店かというと……?


−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−

◇『調剤薬局チェーンのクオールが運営する新業態の調剤薬局
 「QOLサポート クオール薬局京王八王子店」(東京都八王子
 市)が好調だ』『もともとは調剤薬局とドラッグストアを併設した
 店舗だったが、近年の健康志向の高まりを受け、6月に新業態とし
 て改装オープンした』


◇『店内には客が自身の健康状態をチェックするための血圧計や体成
 分測定器、骨密度測定器、指先で測定する心電計や血管年齢測定器
 など様々な機器を備える。いずれも無料で利用でき、血圧や骨密
 度、脂肪量、筋肉量、たんぱく質量などの測定結果に応じて、常駐
 する管理栄養士が食生活や運動についてアドバイスをする。「骨密
 度が低いので、カルシウムとビタミンDを取れる食事を心がけてく
 ださい」といった具合だ。店内ではサプリメントを販売しており、
 その場で購入できる』


◇『有料だが、「簡易血液検査」や「口腔(こうくう)内環境チェッ
 ク」などのサービスも備える。簡易血液検査は、客が自ら採血して
 血糖値や脂質を測定できる検査だ。約6分ほどで検査結果が出る。
 口腔(こうくう)内環境チェックは、唾液を使って口の中の虫歯菌
 やアンモニアをチェックするサービスだ。客が自分で唾液を取り、
 専用の装置によって虫歯菌の数値がわかる』


◇『いずれも薬剤師立会いのもとに検査をする。薬剤師は、検査結果
 によっては病院への受診を促す。薬剤師が受診勧奨を行い、病気の
 早期治療につなげてもらう考えだ。こうした健康をサポートする機
 能を強化した効果はすぐに現れた。「病気でない人が訪れるように
 なっただけでなく、今まで来なかった遠くの病院の処方箋が届いた
 りするようになった」(小柳氏)という』


2016/06/12 日経MJ P.5
(小柳氏の柳は、旧字体で掲載されていたのを筆者が変換)


以下、記事からの引用部分は『』で括ります

−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−


骨密度測定くらいは、結構やっている店もあるようですが「口腔内環
境チェック」ともなると、少ないのではないでしょうか?(やっても
OKと明確化されたのが2015年です*)


*経済産業省 ニュースリリース
www.meti.go.jp/press/2015/09/20150901001/20150901001.html


ここまで色々とチェックできるのであれば、興味のある人も多そうで
すよね。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆復習:プロダクトフロー&マインドフロー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●復習:プロダクトフロー(商品の流れ)

プロダクトフローとは、お客様を「売りたい商品」へと誘う「商品の
流れ」のことです。

商品には、3段階の商品があります。

1)あげる商品
2)売れる商品
3)売りたい商品

です。

お客様は、いきなり高額な商品を買ってはくれません。まずは敷居の
低い、買いやすい商品から入ってもらい、徐々になじんでいってもら
おうという流れ(フロー)です。


○あげる商品=販促物

あげる商品は、試供品・おためし商品など、手にとっていただいたり
試していただいたりする商品です。ガムで言えば試供品です。


○売れる商品=売れるけどあまり儲からない商品

売れる商品は、通常は低価格で買いやすい商品です。
ガムで言えば、1パック120円の商品です。


○売りたい商品=あまり売れないけど儲かる商品

売りたい商品は、高価格、高利益率など買いにくいけれども儲かる商
品です。ガムで言えば、5パックのセットでしょう。



プロダクトフローの詳細は、アマゾン「オールタイムベスト ビジネ
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆「あげる商品」としての「健康チェック」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「あげる商品」としての「健康チェック」

クオール薬局京王八王子店の様々な「健康チェックサービス」、特に
無料のものは、プロダクトフローにおける典型的な

「あげる商品」

です。

「あげる商品」の典型例はメーカーの「サンプル」「試供品」ですが
サービス業の場合は、「サービス」が「あげる商品」になったりもし
ます。

今回の「あげる商品」も「サービス」です。無料の健康チェックを受
けに来店していただき、そこから「売れる商品」へと誘導します。


記事の

『「骨密度が低いので、カルシウムとビタミンDを取れる食事を心が
 けてください」といった具合だ。店内ではサプリメントを販売して
 おり、その場で購入できる』

という部分ですね。


健康チェックは無料で受けられます。その「解決策」として店で売っ
ている商品を販売するわけです。


・あげる商品:骨密度測定
   ↓
・売れる商品:カルシウムなどのサプリメント

という、「あげる商品」→「売れる商品」という「流れ」ができてい
ます。

「流れ」は英語で「フロー」だから、「プロダクトフロー」です。



●店舗の「あげる商品」としての「診断サービス」

そして、今回の「健康チェック」のような「診断サービス」は、店舗
の「あげる商品」として、王道というか、セオリーですね。


店舗ビジネスにおいては、以下の2つの意味で、「診断サービス」が
意味のある「あげる商品」となります。


1)来店理由を作る:「行動」関門を超える「あげる商品」

2)客観的な診断で、適切なアドバイスを提供する


ではこの2つについて、1つずつ見ていきましょう。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆1)来店理由を作る:「行動」関門を超える「あげる商品」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●復習:マインドフロー

ビジネスの大きな目的の一つは、お客様にファンになっていただくこ
と。でも、いきなりファンにはなってもらえません。

 認知: 商品・サービスの存在を認知する
 興味: ニーズを感じて興味をひかれる
 行動: 手に取る、HPを見る、などの行動を取る
 比較: 競合商品と比較する
 購買: お金を払って購買する
 利用: 実際に使ってみる
 愛情: 満足してファンになる

という、7つの関門を通るのが一般的です。

私は、この7つの関門を超えていく「ココロの流れ」をマインドフロ
ーと命名しました。



●マインドフローの「行動」関門を超える「あげる商品」

マインドフロー*において、前半のカギは「行動」関門です。

「認知」「興味」は基本的にお客様のアタマの中で起きるものですか
ら、お客様にとっての抵抗感はそれほどありません。

が、「行動」関門は、お客様の「行動」を伴います。

店舗の場合は、「ご来店いただく」ことが「行動」となることが多い
と思いますが、その「来店」というのは、お客様にとっては色々な意
味で「抵抗」が大きいです。

・時間がかかる(その時間を使って他のことができる)
・場合によっては交通費がかかる
・面倒(肉体的に)
・行ったら何か買わなければいけないかもしれない

などなど、色々な「抵抗」が「行動しない理由」となるわけです。


一方で、お店にとっては、「来店いただくこと」で、施策が打ちやす
くなります。

・店頭掲示物
・接客
・試用

など、店頭では様々な施策が打てます。

「ご来店さえしていただければ、色々とやりようがある」

ということです。


ですから、

・お客様にとっては抵抗が大きい
・店にとっては、来店していただければ打ち手が多くある

という2つの意味で、「行動」(=ここでは来店)関門がカギになる
わけです。


そして……その「行動」関門を超えていただく施策の「カギ」(の1
つ)が、「あげる商品」です。

「あげる商品」で、来店動機を作る、ということです。

粗っぽく言えば、

「それをもらうためなら、腰をあげて店に行くか」

とお客様に感じていただき、行動する「抵抗」を減らすわけです。


今回の「健康チェック」もそうですよね。

「診断してもらえるなら、店に行ってみるか」

とお客様に感じていただくことで「来店動機」を作った結果、記事に
あるような

『「病気でない人が訪れるようになっただけでなく、今まで来なかっ
 た遠くの病院の処方箋が届いたりするようになった」』

という成果が現れたのではないでしょうか?



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆2)客観的な診断で、適切なアドバイスを提供する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「診断」でお客様の「ニーズ」がわかる

「診断サービス」を行うメリットは、

お客様の状態がわかるために、お客様のニーズがわかる

ということです。

健康チェックであれば、診断の結果に基づき、それにあった「解決
策」を提供できます。


「カルシウム不足」がわかれば、カルシウムのサプリメントを提案す
れば良いわけです。

逆に言えば、「カルシウムのサプリメント」を提案できるのは、健康
チェックをやったからこそです。

お客様の状態を正確に知ることで、お客様のニーズがわかります。

ただ、その「お客様の状態を正確に知る」ことは結構大変です。

が、「診断サービス」という形式にすることで、それがやりやすくな
るわけです。



●診断の「客観性」が重要

「診断サービス」において重要なのが、診断の「客観性」です。

以前、友人の車に乗っていたときに、ガソリンスタンドに入って給油
しました。

スタンドのスタッフさんが

「オイルの点検しておきますね」

という一言。これも「診断サービス」ですね。

その結果は……「オイルが汚れていますので、交換した方が良いです
よ」というものでした。

友人はオイル交換を断ったのですが、その理由を聞いてみると

「あれはおかしい。ついこの間交換したばっかりだから汚れているは
 ずがない」

とのこと。

友人には、「オイルを売りたいからそう言っている」と聞こえたので
しょう。

本当にオイルが汚れていたのかどうかはわかりません。

が、「診断の客観性」に欠け、説得力がなかったわけです。


クオールの場合は、

・血圧計
・体成分測定器
・骨密度測定器
・指先で測定する心電計
・血管年齢測定器

などの、客観的な結果が出る測定機器を使っています。

これらの「客観的な結果」に基づくアドバイスであれば、それは強い
説得力を持ちますよね。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆「診断サービス」は、作りやすい「あげる商品」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「診断サービス」は、作りやすい「あげる商品」

「あげる商品」を作ることは、プロダクトフローの難関の1つです。

特に、「コストが低い」あげる商品を作ることができるかどうか、が
ポイントになります。

「あげる商品」にコストがかかると、本末転倒になりかねませんし、
コストが高いと「あげられる人数」が減ってしまいます。


その意味で、「診断サービス」は作りやすい「あげる商品」です。

実際に「モノ」はいらないわけですし、やり方によってはHP上など
でもできますから、低コストでできます。


ショッピングセンターなどの眼鏡屋さんでは、店頭に

「視力のチェック表」(ランドルト環、Cの字みたいなアレ)

があるものがありますよね。

あれも1つの「診断サービス」です。

まさに「お客様の足を店の前で止める」という「行動」関門の打ち手
です。しかも診断をするのはお客様自身ですから、店員さんの手間も
かからず、低コストでできます。

優れた「あげる商品」と言えます。



●チェックリストでも良い

複雑な「診断サービス」でなくとも、「カンタンなチェックリスト」
でも構いません。

例えば……

「以下の10項目のうち、3つ以上あてはまったら要注意!」

のようなチェックリストですよね。


「簡易BASiCS診断」のようなものも作れます。

1)C:顧客
顧客の具体像がシャープに描けるか? (はい/いいえ 以下略)

2)B:競合
その顧客の自社以外の代替選択肢を把握しているか?

3)S:強み
その顧客がその競合ではなく自社を選ぶ理由を把握しているか?

4)A:独自資源
その競合がその強みをマネできない理由はあるか?

5)S:メッセージ
その顧客にその強みを刺さるように伝えているか?


「もし、1つでも「いいえ」があったら、資料請求を!」

というような感じで、次に進んでいただけば良いわけです。


そう考えると、「あげる商品」は無限にできそうですよね。



★今日の「アタマに問いかけるべき適切な質問」

お客様の状態を客観的に測定する「診断サービス」を開発することは
できませんか?


ぜひお考えになってみてください!


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆今日のまとめ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「診断」は、作りやすい「あげる商品」。診断サービスで「行動」
 関門を超えよう!


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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▼今日の日記▲

昨日まで大阪出張。豪雨の予報だったのですが、大阪市内はそれほど
大きなトラブルもなく、良かったです。

で、新大阪で思ったのが、「セブン−イレブンが増えたなあ……」と
いうこと。新大阪の駅構内にもセブン−イレブンができたんですね。
すごく便利です。

出張先のJRの駅構内にもセブン−イレブンができてましたし。一気
に増えた感じがします。

セブン−イレブンが好きというのもあるんですが、日頃慣れていると
ころだと、何があるかがわかるので、ラクです。

新幹線の車内は基本的には「仕事場」です。あんまりガツガツ食べる
と集中力が落ちるので、食事はサンドイッチくらいがいいです。その
意味でも、勝手知ったるコンビニに、新幹線に乗る直前に寄れるのは
助かりました。



●今日のiPod Tune:雨を楽しむ歌 2016

関東地方もついに梅雨入り!

ということで、例年通りのこのシリーズ。雨を楽しむ歌!

梅雨前線が活発なので、雨対策はしっかりと!

雨でも、甘い雨なら…… というわけで今日の曲は、この曲


○SUGAR RAIN (VersionII) by 松本伊代


1984年、伊代さん11枚目のシングル「流れ星が好き」のB面の
曲。AB両面共に、尾崎亜美さんのバラード。尾崎亜美さんの手にな
る「時に愛は」「恋のKNOW-HOW」でヒットを飛ばし、その流れが続い
たものですね。

いわゆる「隠れた名曲」で、当時TVか何かで偶然耳にして、良い曲
だなあと思った記憶があります(尾崎亜美さんの曲、好きなんですよ
ね)。

雨のバラードは悲劇的な曲が多いですが、これは甘いバラード。こん
な雨なら楽しそう♪



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 佐藤義典著 朝日新聞出版
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──────< 物語でわかるマーケティング >────────

●「新人OL、つぶれかけの会社をまかされる」 佐藤義典著
 マーケティング入門:読みやすい小説
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●「新人OL、社長になって会社を立て直す」 佐藤義典著
 上の本の続編。主人公が社長になり、戦略構築から実行プロセスま
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●「白いネコは何をくれた?」 佐藤義典著 フォレスト出版
 物語形式でわかりやすいマーケティング戦略と人生戦略
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─────< マーケティング戦略のベストセラー >──────

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●「事例でわかる 実戦BtoBマーケティング」 佐藤義典著
 BtoBマーケティング戦略の標準テキスト
 日本能率協会マネジメントセンター
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●「マーケティング戦略実行チェック99」 佐藤義典 著
 マーケティング戦略実践:実行のためのチェックリスト
 日本能率協会マネジメントセンター
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●「ことわざで鍛えるマーケティング脳」 佐藤義典著 毎コミ新書
 ことわざだからわかりやすい、伝えやすい、マーケティング戦略
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────────< マーケティングの思考法 >────────

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▼飲み会に、数部印刷して行こう。グチ大会より、前向きの話を!

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▼お客様訪問の際のおみやげに、プリントアウトして渡そう!


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2016年6月23日木曜日

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