アフィリエイト活動に役立つ優良ツールとマニュアルです。詳細説明

2013年12月28日土曜日

稼げる情報を最大限に生かすには....

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『アフィリエイトスキルを使って30代で引退生活する方法』
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発行者:更沙(久保和美)※配信解除URLはメルマガの最後にあります。
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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪



稼げる情報がタダでいくらでも手に入る時代・・・に
なってきてるけど....



続きは編集後記で!



それでは今日もアフィリエイトに役立つ情報をお届けしていきますね。

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<<編集後記>>

無料で手に入る稼げる情報もいろいろありますが、
あれもこれも一度に始めてしまったら
どれもモノにはならないので、必ず

●一つに絞って実践する

ってことから始めてくださいね。


私も数年、アフィリエイトをやってきて
結果も出せるようになったけど、

やはりいくつかのことを同時進行しながらだと
一つ一つの完成度は低くなってしまうし、

結果的に進捗状況も遅くなる。


まぁ、やりたいことが多すぎて
一つにはなかなか絞れなかったりもするけど、

「えい!」

って一つに集中して、それを1ヶ月でもひたすら
やり続けると、結果が出ないってことはないですよ。


新しいことにチャレンジして、それに1ヶ月ほぼ集中して
作業をし続けたら、ちゃんと収入が発生するところまで
もっていけますからね。


私の場合専業でやってるので、まぁ、1日8時間として
コンサルサポートなんかもあるので実質1日5時間程度を
一つの大きな柱のために使っています。

つまり、1ヶ月でいえば

5時間×30日=150時間

です。


ということは、150時間最低限じっくりやり続けてみたら
結果は出ないことはない!と。

もちろんスキルによっても達成度合いは変わっては
くると思いますが、一つのことをやり続けることで
やってる作業の熟練度は上がってくるから、

やっぱり150時間でもやり続けたら、
収入発生という結果には至らなくても、
初心者スキルで始めた場合は、

収入に結びつく何かしらの予兆がみえてくるはず♪


150時間・・・

まぁ、これを一つの目安と考えると
副業で1日3時間作業できるなら、

50日間。

1日2時間なら、75日間。

2、3ヶ月ってところですね。


となると、よく言われる最低3ヶ月はやり続けましょう!
って話と一致しますね。



そんなわけで、やったら稼げそうな情報が
たーっくさんありますが、まずは1つに集中して
それだけをやり続けてみてください。




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<無料> http://luminosite.biz/cs/c/02433.html




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『アフィリエイトスキルを使って30代で引退生活する方法』

発行者:更沙(本名:久保和美)
発行周期:不定期
運営ブログ:http://100manget.livedoor.biz/
発行者情報:http://luminosite.biz/mailmaga/intai/tokusho.html
プロフィール:http://100manget.livedoor.biz/archives/cat_20959.html
更沙の音声公開:http://ren-heart.net/onsei/sarasaonseisyokai.mp3



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は上記フォームよりお願い致します。


なお、有料の個別コンサルティングを行っている関係で、
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また、お返事のメールが迷惑フォルダに入る可能性も
ありますので、返事が届いていない場合は迷惑フォルダを
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【まぐチェキMAX!】2013/12/28号 (毎週月・土曜日発行)
まぐまぐ!はオフィシャルメールマガジンをお届けすることによって
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発行元 株式会社まぐまぐ
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配送技術 株式会社アットウェア
 
「まぐまぐ」は株式会社まぐまぐの登録商標です
株式会社まぐまぐは、プライバシーマーク認定企業です
【まぐチェキMAX!は、転載、複写、大歓迎です。】
まぐまぐ
 

2013年12月27日金曜日

【重要】エックスサーバーのメルマガ配信部数が大幅変更になりました!

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インターネットビジネスの情報をいち早くお届けするメールマガジン
[ITビジネス総合ニュース] 現在100,000部
────────────────────────────────────
■筆者紹介
本業を持ちながらで毎月300万円以上稼いでいる
スーパーアフィリエイター奥村明久(HN:みのごり)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


こんばんは。みのごりです。


今日の朝
エックスサーバーからこんなメールが届いていました。




----------------------------------------------------------------------
■サービス対象
 エックスサーバー全プラン

■メール送信数の目安について
【変更前】
 X10プラン:1,000通/日
 X20プラン:2,000通/日
 X30プラン:4,000通/日

【変更後】
 全プラン:1,500通/時間、15,000通/日

 ※上記は目安数値のため、多少オーバーした場合にも
  即座に制限の対象となるものではございませんが、
  継続的に目安値を上回る場合や目安値を著しく上回る場合、
  個別の制限を設ける可能性がございます。

----------------------------------------------------------------------


要は

何と、メルマガの配信制限がかなり緩和されたという事ですね。



これに関して

「すごく良いじゃん!」


と思った人は長危険です。


何故危険かというと

・エックスサーバーは共有サーバーだという事。



共有サーバーで配信部数が緩和されたら
無理な配信をするスパマーが増えて、ドンドン届かなくなる。


という事ですね。



もし
弊社メルマガ配信サービス「届くんです。」


をエックスサーバーで使用していて
到達率が気になっている人は早めに@YMCの切り替えて下さい。


▼届くんです。登録ページはこちら
http://sendmailsystem.com/




今日はここまでです。


またメールします。




■ このメールへの感想・ご質問を受けております。

このメールへのご感想。または質問がありましたら
下記のお問い合わせフォームからお送り下さい。

たくさん感想を頂けましたら、テンションが上がり
もっと有益な情報を配信出来るようになるかもしれません。

またご質問の場合はなるべく詳しく教えて頂けると的確に回答できます。

▼お問い合わせフォームはこちら
http://weaskeid.jp/a/c/00289.html

……………………………………………………………………………………………

 <お問い合わせの返信について>
※上記フォームを経由した当メルマガに対するお問い合わせに対して、通常
 48時間以内にお返事をお送りしております。万一48時間以内に返信が
 無い場合、当方から発送したメールが届いていない可能性があります。
 その場合はお手数ですが再びフォームよりお問い合わせ下さいませ。

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■発行者情報

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岐阜県土岐市土岐口南町3-25美濃ビル201
代表取締役 奥村 明久


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・facebook http://weaskeid.jp/a/c/00291.html


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発行者:更沙(久保和美)※配信解除URLはメルマガの最後にあります。
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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪



最近は少しなくなってきましたが、
結構、完璧主義派の私。




続きは編集後記で!




それでは今日もアフィリエイトに役立つ情報をお届けしていきますね。

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<<編集後記>>

これまでは何かするときにはしっかりと準備を
してからじゃないとなかなかスタート出来ず
にいることが多かったです。


だけど、それじゃこのビジネスにおいては
ダメだということを痛感。


もちろん、しっかり準備するに越したことはないけど
それをするあまり、


●いつまで経ってもスタート出来ない


という状態が生じてしまうなら、
その完璧な準備が逆にネックになってしまう。



インターネットビジネスの世界では
本当にあっという間にいろんなことが変わっていくので

今の"この瞬間"を逃すことが
どれだけ大きな機会損失になるか分かりません。



例えば、サイトアフィリで

・どういうコンセプトで作るのか?

ここを決めたら、すぐに

・どのキーワードでアクセスを集めるのか?

を決め、

・そのキーワードで記事を作り、
 サイトにアップして、キャッシュをさせる


そして、それからでも

・器(サイトのテンプレート)をきちんと整えて
 カスタマイズして、見栄えをよくする

これでもいいんですよね。



だけど、一番下に書いた

・器(サイトのテンプレート)をきちんと整えて
 カスタマイズして、見栄えをよくする

の優先事項が高くなってしまって、
ここに時間をとられてしまい、いつまで経っても

・キーワード選定は出来ない
・記事も書けない
・検索エンジンにもキャッシュされない

という状態に。



最初に「とりあえず」やっておけば、
やろうと思った時から早ければ1ヶ月で結果が
見えてくるけど、


やってみようとは思うけど、
しっかり準備してからやらないとダメだな、

と考えて、しかも優先順位は間違うし
そのおかげでいつまでも肝心な部分が進まないと

その間とっても無駄な時間を過ごすことに。




まぁ、今こうやって書いた部分は
私自身にも当てはまることなんですが(笑)


色んな稼げる構想は頭の中にもっていて

「やろう!」

とは思うんですが、優先順位の決め方を
失敗して未だに手付かずで


おまけに、「あぁ、あの時スタートしてればよかった」

と思った後でも、まだ手がつけれなかったり
してますからね。




インターネットビジネス、

今思うのは、

「きちんとやれば結果が出ないことはないな」

ということ。



結果が出ない理由は

・作業量が足りていない

ここが圧倒的だからな〜。




なので、作業が足りてないというその前の段階の

作業に取り掛かる、という部分は

●完璧主義を脱却してみる

ってことで少し解決する気がします。



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発行周期:不定期
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更沙の音声公開:http://ren-heart.net/onsei/sarasaonseisyokai.mp3



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第 216 号 2013-12-27発行

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◆ハミングバードもレスポンシブも理解不足
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SEO情報バブルで、

パンダやペンギンや不自然なリンクはともかく
ハミングバードにいたっては、ひっくり返りそうになります。


Googleも、SEOも
分かっていないようですね(笑


レスポンシブも、Googleは確かに推奨していますが、
だからといって上位表示される保証はないです。

問題は、
スマホ用や携帯電話用に、別URLで表示してもかまわないのですが

重複コンテンツにならないように、
不正なリダイレクトをしないように、
Googleのクローラーを惑わせないように、

鬱陶しい設定をこなしていないから、
ペナルティを受けるということだけです。


つまり、

・レスポンシブのアドバンテージはなし
・複数デバイス複数URLのときの設定ミスでペナルティ

ということが結論です。



・ スマートフォンでコンバージョンは?
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肝心なのは、

スマートフォンの小画面で、ビジネスができるか?
ということです。


まず、狭い画面での情報収集
小さい画像で
買い物ができるのか?

名前や住所や
はてはクレジット番号などを
入力してもらえるのか?


スマホには、スマホ特有の
ビジネス上の問題が数多いのです。


レスポンシブであることよりも
スマホ画面に精通すること


日本ではiPhoneが圧倒的ですから

iPhoneで、
あちらこちらで買い物をしてみましょう。

ショッピング用のアプリを使ってみましょう。




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◆ 編集後記

docomoのiPhone 5sをバリバリ使って

検索したり
買い物したり

気づくことも多いですよ。


たぶん、検索では1ページ目に入っていないと
トラフィックはゼロでしょう。

それどころか、5位以下でも
悲惨なアクセスになるでしょう。


スマホ時代のSEOは、
できる人の独り勝ちになるはずです。


それでは、
また次回




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よく読み、よく理解し、よく実践してください。
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2013年12月26日木曜日

売れたま!戦略編Vol.289 2013/12/26 つらら観光:独自資源を強みに転化しよう

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 ■■■__つらら観光:独自資源を強みに転化しよう__■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

●「近くにあるもの」に「知恵」を加えることで、新しい「強み」が
 できる!


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◆何もなかった渓谷に突然できた観光名所
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●何もなかった渓谷に作られた「尾ノ内百景(冷っけぇ〜)氷柱」

埼玉県西部の小鹿野町(おがのまち、と読むようです)の渓谷に、あ
る観光名所が。それは何かというと……「氷柱」、つまり「つらら」
なんです!


−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−

◇『埼玉県西部の山あいに位置する小鹿野町。目立った観光資源もな
 い同町で冬の2カ月間だけで3〜5万人の観光客を集める観光名所
 がある。渓谷で巨大氷柱(つらら)を楽しめる「尾ノ内百景(冷っ
 けぇ〜)氷柱」だ。地元有志が作り始め、観光名所に育て上げたも
 の』


◇『同事業が始まったのは2010年。観光客のいなくなる冬の山間
 部で、厳しい寒さを逆手にとって「なにか観光の目玉となるような
 ものを作れないかと考えた」のがきっかけだ。何もなかった渓谷
 に、近くの沢からホースで水を引き、壁面や木々に散水して巨大な
 つららを作り上げた。観光客は順調に増え13年には3万5000
 人が訪れた』


2013/12/08 日経MJ P.4

−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−


昨年の「尾ノ内百景(冷っけぇ〜)氷柱」の写真が、小鹿野両神観光
協会のHPにありました。

http://www.kanko-ogano.jp/archives/2708/

ライトアップされたりしていて、キレイです。

今冬は、1月5日にオープン予定のようです*

*小鹿野町HP
www.town.ogano.lg.jp/news/topics/news.php?mode=detail&id=10204


3年で3万人以上の人が訪れる観光名所を作り上げるなんて、すごい
ですね!



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◆復習:戦略BASiCS
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●戦略BASiCS マーケティング戦略を考える5つの要素

売れたま!のカンバンフレームワーク、戦略BASiCS。一応復習
しておきましょう。

経営戦略・マーケティング戦略で考えるべきポイントは、以下の5つ
です。


Battlefield:戦場・競合
Asset:独自資源
Strength:強み
i
Customer:顧客
Selling message:メッセージ


戦略BASiCSは、この5つの要素でマーケティング戦略を考える
経営・マーケティング戦略の統合フレームワーク。

詳細は、拙著「図解 実戦マーケティング戦略」で!
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◆「近くにあるもの」に「知恵」を加えてできた観光名所
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●小鹿野町の独自資源は「寒い」ことと「渓谷」

小鹿野町には、色々な観光資源がありそうです。

例えば、日本百名山の両神山、日本の滝百選の丸神の滝、そして、今
回の氷柱を作った渓谷、などですね。

これらのスポットは、夏には良いですね。しかし、冬には相当寒くな
りそうです。小鹿野町を地図で調べてみると、埼玉県ではありますが
群馬県との県境であり、30〜40km(地図上の目測です)ほど北
西に行くともう軽井沢、という場所です。軽井沢はスキーが出来るく
らいの寒さです。


さらに、つららを作った渓谷は山間部でしょうから、厳しい寒さでし
ょうね。「寒い渓谷」は、ある意味で独自資源ではありますが、その
ままでは冬には人が来てくれません。というか、来たがりません。


となると、「寒い渓谷」という独自資源は活かされないのですね。
「未利用の独自資源」なのです。



●「寒い」ことを活かして作った氷柱

そこで考えられたのが「氷柱」なんですね。

寒いので、変な話、水をまけば自然の力で自動的に凍って氷柱になっ
てくれるわけです。

そして、渓谷ですから水は「近くの沢」を流れています。その水をホ
ースで引っ張ってきて巻けば、氷柱ができる!

しかもキレイ!!

まさに「自然が作るアート」ですね。


こう言っては失礼ですが、誰も来たがらない「寒い渓谷」に水をまい
ただけで3万人が訪れる観光名所ができるわけです。しかも、新聞に
載るくらいの。

これを考えついた方、すごいです!


これは一見「何もなかった」ところにできた観光資源のように見えま
すが、「何もなかった」ところではありません。

「寒い」「渓谷」という「独自資源」を活かしたからこそ、「一見何
もなかった」ところに観光資源ができたわけです。


大きな投資をしてハコモノを作ったわけではありません。というか、
「大型投資をして作ったハコモノが閑古鳥」などという事例は山のよ
うにあります。

お金をそれほど使わずに知恵を出し「近くにあるもの」をうまく作っ
て観光名所を作った素晴らしい事例だと思います。


このように、「近くにあるもの」に「知恵」を加えることで、「人気
商品」ができるわけです。


小鹿野町に「冬に寒い渓谷」は、ずっと昔(数百年単位?)から存在
していたわけです。

しかし、それを活用し始めたのはわずか3年前のことです。

「近くにある独自資源」には、意外に気づかないものなのですね。



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◆「独自資源」と「強み」は分けて考えよう
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●「強み」にならない「独自資源」は「未利用の独自資源」

小鹿野町の「寒い渓谷」は「独自資源」であって、「強み」ではあり
ません。

この「独自資源」と「強み」の区別は重要です。それぞれの定義は、
以下のようになっています。


○強み  :お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由
○独自資源:強みを競合がマネできない理由


「寒い渓谷」は「お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由」になりませ
んから、「強み」ではありません。

しかしその「寒い渓谷」がなければ氷柱はできないのですから、それ
は氷柱という「強み」を支える独自資源になります。

「氷柱」は、「お客様が小鹿野町に来る理由」ですから「強み」にな
ります。観光名所とは、まさに「そこに来る理由」です。

そしてその「氷柱」ができる立地・環境としての「寒い渓谷」が「独
自資源」です。小鹿野町にしかない「寒い渓谷」が、「マネできない
理由」になっている、ということです。


冬の「寒い渓谷」は観光の目玉になりませんから、そのままでは

「未利用の独自資源」

となります。

使われていないから、意味が無い、ということです。



●「独自資源」と「強み」は分けて考える

上記のように「独自資源」と「強み」は、概念として全く違うもので
すので、BASiCSでは「S:強み」「A:独自資源」として分け
ています。

「当たり前だ」と言われるかもしれません。しかし、「強み」と「独
自資源」をこのような形で明確に定義して分けているフレームワーク
は、BASiCS以外にはあまり見たことがありません。

例えば3C*やSWOT分析*は、分けずに「強み」と一緒くたにし
てしまっています。

*3C
 顧客(Customer)、自社(Company)、競合(Competitor)の3つ
 で考えるフレームワーク
*SWOT
 強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅
 威(Threat)の4つで考えるフレームワーク


「自社の強みを考えよう」というときも、多くの場合BASiCSで
いう「強み」と「独自資源」をごっちゃにしてしまっています。

例えば、「自社の強みは、機動力のある組織だ」と言ったとしても、
「機動力のある組織」は「独自資源」であって、「強み」ではありま
せん。お客様にとってはどうでもよいことですので、お客様の選ぶ理
由にならないからです。その「機動力のある組織」がもたらす「より
良い顧客対応」などがお客様にとっては意味のある「強み」になるわ
けですね。

「自社の強み分析」がうまくいかないという場合、このあたりの「強
みの定義」が問題になっている可能性もあります。

もちろん、BASiCSを使うことでこのような問題が解決されるわ
けです。



●目に見える4Pとしての「強み」

「強み」は、「お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由」です。

お客様にとって「明確な選ぶ理由」となるためには、いわゆる4P、
「売り物・売り方・売り場・売り値」に落とし込まれている必要があ
ります。

小鹿野町の「氷柱」は、まさに4Pの一部である「売り物」を作った
と言えます。


「寒い渓谷」では、記事で言う「観光の目玉」がないわけですね。

そこで、「売り物」となるものを作ったわけです。

厳密には、4Pという意味での売り物(お金を払う対象物)は、ここ
で売る土産物や旅館の宿泊ということになるわけですが、この場合は
お客様は「氷柱」が目当てでくるわけですから、それがメインの「売
り物」と言っても良いと思います。


「寒い渓谷」は独自資源、そしてそれが生み出す「観光の目玉」が強
み、と分けて考えることで、このような発想がしやすくなります。



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◆弱みで勝つ!
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●弱みを「強み」にした「尾ノ内百景氷柱」

さらに、この氷柱は「弱みで勝つ!」事例でもあります。

戦略の醍醐味は、

「一見弱みに見える事実を解釈によって強みに転化する」

こと、すなわち「弱みを強みに転化する」ことです。


小鹿野町の場合は、厳密には「弱み」ではなく「冬の寒さ」という
「マイナスの独自資源」ですが、その「マイナスの独自資源」を使っ
て「氷柱」という新名所を作ったわけです。


多くの場合、「寒いから人が来ないのはしょうがない」と諦めてしま
うものです。

ここで小鹿野町が素晴らしいのは、諦めなかったことです。諦めずに
「寒いにも関わらず、多くの人に来てもらうためにはどうすればよい
か」と考えたことです。

記事中の

『観光客のいなくなる冬の山間部で、厳しい寒さを逆手にとって「な
 にか観光の目玉となるようなものを作れないかと考えた」』

という部分です。まさに「寒さを逆手にとって」というのが、「弱み
で勝つ」ための逆転の発想です。


「冬の寒い渓谷」という「近くにある未利用の独自資源」に「知恵」
を加え、かつ一見マイナスに見える環境要因をみごと「氷柱」という
「強み」に転化した小鹿野町からは見習うことが多いですね。



さて、あなたは「独自資源」をきちんと目に見える「強み」として、
活用していますか? 眠っている未利用の独自資源はありませんか?

「知恵」を加えることで、それらが新たな「強み」になるかもしれま
せんよ。


ぜひお考えになられてみてください!!



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◆今日のまとめ
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●「未利用の独自資源」に「知恵」を加えることで、新しい「強み」
 ができる! マイナスの環境要因も「強み」にしてしまおう!

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ご購読ありがとうございました! ご活躍をお祈りしております。


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▼今日の日記▲

いつの間にか今年も終わりですね。あと1週間もすれば来が変わるな
んて、ちょっと信じられません。27日で仕事納め、という方も結構
いらっしゃるのではないでしょうか?

私は、今年は諸事情で年末年始はどこにも行けませんので、ずっと東
京にいます。が、休んでいられるわけではなく、やることは一杯ある
んですよね。本の校正とか、本の校正とか、本の校正とか……(笑)
来年出る(はずの)1万円超の本(超長いです)の発刊が近いので、
こういうときにきちんとやっておかないと……


クリスマスが終わると、店頭は年末年始モードに入ります。こういう
ところは、日本人はきちっとしてますよね。いくつかの国でクリスマ
スを過ごしましたが(と言っても留学とスキーですが)、26日にク
リスマスの飾りを撤去するなんてことはなく、年内一杯くらいはその
ままにしておくところが結構ありますから。

では、今年もあとわずか、もう一踏ん張り、頑張りましょう!



●今日のiPod Tune:最後を飾る歌2013

今年も残すところあとわずかとなりました。

今年の最後を飾るのにふさわしい歌でしめていきましょう。

今日の曲は……


○SWEET MEMORIES by 松田聖子


今年が終わるとなると、今年1年の記憶・思い出を振り返ることにな
りますよね。それにぴったりの曲。

この曲は、当初は1983年のシングル「ガラスの林檎」のB面とし
てリリースされましたが、A面曲を上回る人気を博しました。聖子さ
んの代表曲の1つですね。

お一人お一人それぞれに色々あったと思いますが、全てが良い思い出
になるといいですね。



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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪

忙しかったり、気分が乗らなかったりすると
ついつい

「あとでやるよ〜」と言ってしまうことありますよね。




続きは編集後記で!




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<<編集後記>>

なんやかんやと理由をつけて、
「あとでやるよ〜」と言ってしまうことありますよね。


私も仕事しながら、なんとなく面倒くさそうだと
感じた案件についてはついつい後回しにして

「あとでやろう(時間が空いたら)」

と思ってしまいます。


そして気づいたらその日が終わってしまい、

「あ!やるの忘れてた・・・まっ、いいっか♪」

と明日へ先送りしてしまいます。



そんなこんなで気づいたら1ヶ月、2ヶ月と
手を付けずにいたこと・・・意外と多いです(汗)



では、なぜこんな風に「あとでやろう」
と思ってしまうのかというと、


人は未来の自分に期待してしまうのだそうです。


どういうことかというと、

「明日の自分は今日の自分よりもやる気があるだろう」

って思ってしまうんだそうです。



だから、今日の自分に任せるよりも
明日の自分についつい任せてしまうという。


自分自身のことなのに、おかしなことですよね。



だけど、振り返ってみると
頭のどこかでそういうこと思っている自分が
いたりします。


「今日はちょっとやる気でないけど、明日にはきっとやる気は戻ってるはず!」

「今日は忙しくてそれをやる時間はないけど、明日には落ち着いているだろう」


こんな風にね。




だから、ついつい後に、後に・・・と
やらなきゃいけないことを先に伸ばしちゃうんですね、
未来の自分に頼ってしまってw




あと、私がよく思うのは昼間やる気が出ない時に

「いやいや、本来の私は夜型だから、夜になったら
 バリバリ仕事できる!」

と思って、夜まで仕事をひっぱるケース。


そして案の定、夜になってもやる気は出ず、

「いや、今日はちょっと家のことが忙しかったから」とか

「今日は、体調がちょっと思わしくなかったから」

という言い訳で夜に出来なかったことを正当化しようと
しちゃうんですね。




と書きながら、本当にダメ人間の自分を
目の当たりにしてしまいましたが、


完璧な人はそうそういないので、
多分同じようなパターンで苦しんでいる人
多いとおもいます。

(作業出来ずにいる人)





なので、こういう理由で先送りしちゃう場合は

「未来の自分に期待せずに、未来の自分は今の自分よりも
 もっと過酷な状況に置かれている」

とイメージすることでしょうね。



明日の自分は今日よりももっと大変だ!

そう思えば、先送りする隙間がないわけですから。




または、自分にご褒美をあげて

「今日やることができたら、●●していいよw」と。


逆に明日までひっぱったら、ちょっとした罰を
与えちゃうとかね。

「明日までひっぱったら、夜のビールはおあずけ!」とかw



これだったら、一人暮らしでない場合は
家族なんかに宣言してしまえば、

バツが悪くて、きちんと罰を受け入れるしか
なくなりそうなので、ズル出来ないですね。




ってことで、

同じ自分なんで未来の自分に過剰に期待しすぎても
いい結果はでてきませんから、


「よっしゃ!やるか!!」

と重い腰をあげるよう、頑張ってみましょうか。



意外とやってみると、
「あれ?もう終わっちゃった???」

と思うパターンも多いですからね(笑)


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【号外】いつまで「天才集団」と戦い続けますか?

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■筆者紹介
本業を持ちながらで毎月300万円以上稼いでいる
スーパーアフィリエイター奥村明久(HN:みのごり)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

奥村(みのごり)です、

今のビジネスを10年後も続けていますか?

もし、SEOやPPCやコピーライティングに頼る
ビジネスをされてるのであれば、
技術の移り変わりが激しい現在、
先行きを不安に思われてるかもしれません。

また、まだ起業されてない方も、
SEOやPPCやコピーライティングの
「天才集団」と戦い続ける自信ありますか?

さて、話は少し変わるのですが、
最近、ネットビジネスをされてる方などで、

----------------------------------------
・恋人の親に何の仕事してるか説明できない
・いつまでも誹謗中傷が絶えない
・名前を検索すると「◯◯ 詐欺」など出る
----------------------------------------

という悩みを抱えた人が多くて、
ネットビジネスを辞める人が続出してます。

別にネットビジネスを批判する
つもりはないのですが、これを回避できる、
具体的な方法を公開してます。
http://weaskeid.jp/a/c/00517.html

つまり、社会的地位が高くて、
人前に顔を出す必要がなくて、
お客さまから誹謗中傷などを受けること無く
感謝されなが、家族や恋人からも尊敬される

「新ビジネス」

を立ち上げればいいのです。

しかも、SEOやPPCやコピーライティングは
必要ないので、一度立ち上げてしまえば、
数百万円の継続収入を得ることが可能です。

「裏があるんじゃないですか?」

と思われる気持ちも分かります。

再現性が全くない稼ぎ方などを、
高額で売りつける輩がいることは事実です。

でも、今回その「新ビジネス」を
指導してくれるのは、上場企業の社長です。

私が言うまでもないことですが、
社会的地位もある人ですので、
そんな詐欺のようなビジネスは勧めません。

------------------------------
・白木屋とレッドクリフ
・関ジャニ∞村上とプロアクティブの通販コラボ
・エステTBCと通販
・富士そばとアンジャッシュによるTV番組内メニュー開発
------------------------------

上記のような実績あるので安心して下さい。

上場企業社長の指導の元、ビジネスを立ち上げる、
今回が最初で最後の機会になると思います。
http://weaskeid.jp/a/c/00518.html



追伸
1人1人に確実に成果を出してもらう為にも
今回は「少人数での」開催となるようです。

もう既に半分以上は埋まっているそうなので
急いで確認しておくことを、お勧めします。
http://weaskeid.jp/a/c/00519.html




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もっと有益な情報を配信出来るようになるかもしれません。

またご質問の場合はなるべく詳しく教えて頂けると的確に回答できます。

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2013年12月25日水曜日

いろいろあるけど何をすれば稼げるの?

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『アフィリエイトスキルを使って30代で引退生活する方法』
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発行者:更沙(久保和美)※配信解除URLはメルマガの最後にあります。
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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪

メルマガアフィリだ!
サイトアフィリだ!

いやいや、PPCアフィリだ!

って稼ぐ手段として色々言われるけど、
いったい何がいいんだ!って話をすると...



続きは編集後記で!




それでは今日もアフィリエイトに役立つ情報をお届けしていきますね。

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初心者も続々稼いじゃうサイトアフィリノウハウ
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アフィリエイトで月10万も稼げていない(>_<)

そんなあなたに師匠と弟子がコラボした
5年以上この方法で稼ぎ続けている

「ある方法」を教えます。

→ http://luminosite.biz/cs/c/02328.html


サイトアフィリで稼ぐために必須とされている
SEOにどれだけ時間を費やしたとしても

「まだサイトアフィリで稼げていない人には無意味」

です。

なぜなら、その前にやらなきゃいけないことがあるから。

そして、大変なSEO作業をしなくても、
それを行うことで、実は月10万円をアフィリで
稼ぐことは無理ではないのです。


販売当初の2008年から一切値上げなどせず、
且つ、多くの成功者を輩出してきたこのノウハウなら

今までサイトアフィリで稼げていなかった
また、これからサイトアフィリで稼ぎたい!と
思う方には大変オススメの教材です。

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サイトアフィリで稼ぐためには
色々な方法がありますが、年々

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ことから、サイトのデザインによって
売上が左右されることも・・・

だけど、サイトなんて作ったことがない
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CSS?

一体何のことか分からない〜〜〜(>_<)

ってことがほとんどだと思いますが
そんな方でもあっという間にキレイで

そしてSEOに強いサイトを作ることが出来るんです。


その秘密はサイトアフィリで稼いでいる
アフィリエイターさんも愛用している

このツールにあるんですよ。

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<<編集後記>>

ネットビジネスで稼ぐ手段は何がいいのか?
って思ってる人も多いと思いますが、


なんだって・・・いいんですよね、実は。

あなた自身の性格に向いていて
続けることが出来ればなにを選んでもいいんですよ。


ってことに気づくのってなかなか時間が
かかるかもしれませんが、

私の性格上、いったい何があってるんだろうな?

と考えた時、




どれもあってないかも!という結論に
いたってしまいそうでした(笑)


だけど、「パソコンをつかって何かをする」
そして「自分でお金を生み出す」ってことが

きっと私の性格的には合ってるから、
だから、アフィリエイトという選択肢を
とったんだろうな、と今ふと考えてます。



●●だから、これをやりたい!


そういう自分の中の何かに合致する手段でないと
なかなか・・・続かないですもんね。

特に誰にも叱られないアフィリなんて。


「今日あんたやってないでしょ!」とお尻ぺんぺんされたり

「またやらないで寝てたね!!」と雷を落としたり



・・・そんなことないですからね(笑)



甘やかされても全然OK♪

のアフィリエイトだから、




だから・・・稼ぎにくいんだろうね。




でも、自分で収入を生み出すことが出来ないと
なかなかこれからの時代厳しいと思います。


サラリーマンだと気づきにくいけど、
どれだけ税金・・・払って手に残るお金が少ないか・・・ね。


所得税に市民税、健康保険に国民保険・・・
に、消費税も・・・

いっぱい色々もってかれちゃいますからね。



そんなわけで、せっかく元手も一般のビジネスと
比べるとかからないアフィリエイトを知って
やり方も手に入れようと思ったら簡単に手に入る
環境にあるんだから、

本気で自分を変えること、考えてみてください。






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2013年12月24日火曜日

知識があるのは悪いことではありませんが....

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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪


稼げないアフィリエイターの半分ぐらいは
多分、アフィリエイトで稼ぐための知識はかなり
多いとおもいます。



続きは編集後記で!




それでは今日もアフィリエイトに役立つ情報をお届けしていきますね。

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<<編集後記>>

知識ばかり多くて稼げないアフィリエーターも多いと思います。


で、ここで説教してもあれなのでw
これに関して私の話をしてみようかな。


私はいろんなジャンルでの稼ぎ方を知っているし
それをこれまでに経験してきましたが、

なにせ一人で(外注さんは数名いますが)
作業を行なっているため、


・情報商材アフィリで
・サイトアフィリで
・メルマガアフィリで
・PPCアフィリで
・情報販売で
・せどりで

といった分野で同時期にがっつりそれぞれで
稼ぐことができません。

その時々で収入の柱の比重は変わっていきます。




結局、稼ぎ方を知っていても

「実際に作業しなきゃ、始まらない!」ってわけです。



あれやったらこのぐらいは売上出せるのにな・・・

と思うことがものすごくたくさんあるのに
それを実践することができないため

頭の中でイメージする売上はずっと夢のまま・・・なんですね。




知識があることは悪いことではありませんが、
その知識も使って初めて役立つものに変わります。


もしもまだ、そのあなたの知識を使っていないのなら
少しずつその知識を作業に活かしてみませんか?

まずは小さなことから・・・はじめていきましょう♪





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マーケティングの伝説

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013.12.24 vol.3065 ━━━


 上手くいくプロモーション

 失敗するプロモーション


 この違いはなんだと思いますか?

 1.商品の価格戦略を間違えたから?

 2.広告で商品の魅力を伝えられなかったから?

 3.商品のコンセプトが弱いから?


 正解は,,,


 実はどれも合ってるようで違います.

 正解は失敗するプロモーションは成功事例を元に

 企画されていないことに大きな原因があります.


 なぜなら,商品やプロモーションというのは

 結局のところやってみなければわかりません.


 何が成功して何が失敗するのか?

 それを知らずにプロモーションを企画しても

 失敗する確率のほうが圧倒的に高いのです.


 もちろん運がよければ成功しますが,

 成功する可能性は極めて低いでしょう.


 ですので,成功事例と失敗事例を知ることが

 マーケティング上,極めて重要なことです.


 もしあなたが,そういった成功事例に

 興味があるならこの本,

 「シュガーマンのマーケティング成功事例大全」

 は非常にオススメの一冊です.


 前回のメルマガを読んでいただいた方は,

 御存じだと思いますが,


 この本はなんでもないサングラスを

 広告の企画だけで累計2000万本

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 ついにはレイバン,オークリーに次ぐ

 世界第3位のサングラスブランドに育て上げてしまった

 伝説的マーケッターのシュガーマンが


 商品を企画して

 売れる商品に仕立て上げる「舞台裏」を


 1巻2巻の2冊にわたり徹底的に解説した

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 彼の数あるマーケティングの成功事例を

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 1つは本として純粋に内容を読んで

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 マーケティングアイディアに困ったときに

 パラパラとめくる辞書のような使い方.


 もちろんどちら使い方でも自由ですが,

 アメリカではマーケティング上級者ほど

 この本を辞書のように使っているそうです.


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2013年12月23日月曜日

売れたま!戦略編Vol.288 2013/12/23 ヨンドシーのブランド戦略:10年後の顧客像

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!■ 
 〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━戦略編Vol.288(累計1079) 2013/12/23
購読者:29,163 (まぐまぐ:16,252 メルマ!:947 めろんぱん:11,964)

 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
 ■■__ヨンドシーのブランド戦略:10年後の顧客像__■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

●「ターゲティングの時間軸」を考え、「10年後の顧客像」を定義
 しておこう!


┃売れたま!は、実戦マーケティング戦略の副教材です。売れたま!
┃単独でもお役に立てますし、本と併用されれば効果倍増!

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1)2014年3月21〜22日(金祝・土) 東京・市ヶ谷にて

【戦略BASiCS2日間集中セミナー】

 戦略ツール、戦略BASiCSの使い方を集中演習。詳細です↓
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2)2014年3月23日(日) 東京・市ヶ谷にて

【商品開発セミナー 〜新商品の売上は作る前に決まる!〜】

 売れる商品作りは、きちんとした開発プロセスから。詳細です↓
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1)と2)は、3連休を利用した、3日連続での開催です。どちらか
片方のお申し込みも大歓迎です。お申し込みお待ちしております。



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●ジュエリーの4℃、最高益を更新中!

4℃(ヨンドシー)というジュエリーブランドが、現在絶好調。4℃
を展開する株式会社エフ・ディ・シィ・プロダクツは2013年2月
期も最高益を更新!

そのヒミツは……

−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−

◇『20〜30歳代向けのジュエリーブランド「4℃」を柱に好調な
 ヨンドシーホールディングス。百貨店依存の経営構造を見直し、都
 心と郊外のショッピングセンターなどを舞台に顧客層を広げてい
 る。鈴木秀典社長は国内市場は、やり方次第で宝石の山と言わんば
 かりに市場開拓にいそしむ。(聞き手は編集委員 中村直文)』


◇『「アパレルブランドというのは主要顧客の年齢が上がると、なか
 なか若返りができません。ところが4℃は25〜30歳が圧倒的な
 顧客層で、30歳の後半になると見事に卒業されていきます。です
 からブランドイメージが変わりません」』


◇『「ショッピングセンター(SC)や路面店を対象に新ブランドを
 広げています。例えばルミネのような都市型SCには価格を抑えた
 『カナル4℃』。もともとブライダル需要が大きかったので、
 『4℃ブライダル』は路面店でも展開しています。10代や20代
 前半の女性はカナルでブランド名を知るようになっていますね」』


◇『「若いときは指は細くて長いので、4℃のデザインに合うのです
 が、年を重ねると指の形も変わり、大振りなデザインの方が似合う
 ようになります。そこで上の年齢層(40代以上)を狙った『プレ
 ジェンス』という新ブランドを立ち上げました。4℃の平均単価は
 3万円ですが、プレジェンスは8万〜9万円です。立ち上がりは好
 調です」』


◇『「百貨店やファッションビルで展開する4℃は2007年から出
 店を止めています。現在は93店で、カナルやブライダルは30店
 に達しています。このほか郊外型SC向けには『メゾンジュエ
 ル』、地方都市向けのブライダル需要には『ドゥ・エ・ドゥ』を展
 開しています。マーケットを細分化し、新ブランドを立ち上げると
 まだまだ需要は大きいと思います」』


2013/12/08 日経MJ P.3

−−−−−−−−−−−< 記事引用 >−−−−−−−−−−−−


旧名は「株式会社F&Aアクアホールディングス」で、「株式会社ヨ
ンドシーホールディングス」に改名しました。

4℃ブランドを扱っているのは、ヨンドシーホールディングス傘下の
事業会社、株式会社エフ・ディ・シィ・プロダクツです。

持ち株会社がブランド名になっており、ブランドを運営している事業
会社はブランド名ではない、という割と珍しい名前の付け方ですね。

事業会社名(エフ・ディ・シィ)は、4℃の英語、Four Degree
Centigrade からとっているようです(私も最初はブランド名は英語
読みだと思っていました。


上の記事の「 」内は、ヨンドシーホールディングスとエフ・ディ・
シィ・プロダクツの両社の社長を勤める鈴木社長のご発言です。


色々なブランドを立ち上げていますが、その背後にある考え方は、何
でしょうか?



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ターゲティングの時間軸
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●2つのターゲティング戦略:新陳代謝型と伴走型

売れたま!でも何回かご紹介していますが、いわゆる「ターゲティン
グ」には、「時間軸」の観点を入れる必要があります。

というのは、10年後には、何とお客様が10才年を取るからです!

仮に現在の顧客が25才として、10年後には、そのお客様を顧客と
し続けるでしょうか?

その意味で、2つの考え方があります。


1)新陳代謝型:今と同じ25歳女性が顧客となる

今の25歳女性は35歳となって自社商品を「卒業」し、新たに25
歳となった方を顧客とする。


   今の15歳     今の25歳     今の35歳
              ↑↑
   将来の顧客     現在の顧客     卒業した顧客
  「新入生候補」    「在学生」     「卒業生」



2)伴走型:今の25歳の人と一緒に歳を取り、35歳女性が顧客

今の25歳女性は35歳となっているので、それに合わせて自社の商
品構成などを変えていく。



BtoB(法人顧客対象のビジネス)の場合でも同じです。

10年立つと、企業は成長したり、業種業態を変えたりします。その
ときに、「今と同じ」顧客を狙い続けるか、それとも変わっていく顧
客に合わせてビジネスを変えていくのか、ということになります。



●最悪なのは、「どっちつかず」

「新陳代謝型」「伴走型」は、どちらが良い・悪い、ということでは
なく、「戦略の選択」の問題です。

現実的によく見るのが、「どっちつかず」な例です。

現在の顧客を狙い続けるが故に高齢化していき、高齢化してしまった
時点で高齢化していることに気づきます。

その時点で若返りを図ろうとしても、すでに「高齢化」したイメージ
になってしまっているので、若返りには大変な労力が必要か、もしく
はもうムリ、となってしまうわけです。

例えば、現在25才の方が主要顧客だったとして、10年後、35才
の方が主要顧客になってしまったとします。この時点で慌てて10年
若返らせるのは、かなり大変です。

25才の人から見ると、「35才の人向けの商品」と思われてしまっ
ているはずです。その認識を変えるのは、難しく、かつ、効率も悪い
です。


「ターゲティングの時間軸」という考え方を持っていないと、「ある
日突然高齢化に気づく」ということになるのです。


それを意図的に行うのが「伴走型」です。伴走型の場合は「高齢化に
気づく」のではなく、それを意図しているわけです。

「新陳代謝型」は、10年後に若返りをいきなり図るのでは無く、毎
年毎年(あるいは毎日毎日)、一定数の新入生顧客を迎え、一定数の
顧客が卒業していく、ということになります。


「新陳代謝型」でも「伴走型」でも構いません。まずいのは「どっち
つかず」です。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆顧客を「広げる」ことでブランドが「薄まる」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●典型的な「新陳代謝型」の4℃

上の記事の鈴木社長のこのご発言からわかるとおり、4℃は、典型的
な「新陳代謝型」です。


◇『「アパレルブランドというのは主要顧客の年齢が上がると、なか
 なか若返りができません。ところが4℃は25〜30歳が圧倒的な
 顧客層で、30歳の後半になると見事に卒業されていきます。です
 からブランドイメージが変わりません」』


常に25〜30才の方々が主要顧客になっているため、若返り続けて
いるわけです。

そして、この「ターゲティングの時間軸」という考え方を明確に意識
されていらっしゃることもわかります。



●「広げる」ことは「薄める」こと

ここで、「顧客を卒業させずに、4℃の顧客層を広げればいいではな
いか」という疑問が通常は浮かぶかもしれません。

現在は「25才〜30才」の方が主要顧客ですが、その年齢層を上の
方に広げて、例えば以下のようにしたとします。


○現在

 25〜30才  ← 自分たちのためのブランド


○上の年齢層へと広げる

 25〜30才 ← 自分たちより年配の人のためのブランド?
 30〜40才 ← 自分たちより若い人のためのブランド?


と、どっちつかずになってしまいます。

こうすると、通常は「25〜30才」の現在の主要顧客が離れてしま
います。「年上の人のためのブランド」と思われてしまうからです。

「25〜30才」と顧客を絞っているからこそ現在の主要顧客に「自
分たちのためのブランド」と思っていただけるわけです。誘惑に負け
て「年齢層を広げよう」とすると、短期的には売上が上がるかもしれ
ませんが、長期的にはどちらも失う、となってしまう可能性があるの
です。

顧客を「広げる」ことは「薄める」ことです。濃厚な100%オレン
ジジュースを半分に薄めると50%オレンジジュースになります。す
るともはや「濃厚な」オレンジジュースではなくなります。

「卒業生」を、同じ4℃ブランドで追いかけようとすると、4℃ブラ
ンドの顧客が広がり、ブランドの印象がボヤけてしまいます。新陳代
謝型で行くなら、それはやってはいけません(多くのブランドがそれ
をやってしまっていますが)。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆卒業生と新入生それぞれに新ブランドを立ち上げる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ブランドを広げずに、新ブランドを立ち上げる

「しかし、顧客像を広げなければ、売上は上がらないではないか」

という反論が来るでしょうね。


それはその通りですが、別に「4℃でやらなくてもよい」(やるべき
ではない)というのがその答えです。

別ブランドを立ち上げる、というのがこの場合のセオリーです。

実際4℃も、そうしています。



●「卒業顧客」の受け皿 「プレジェンス」

新陳代謝型ですと、毎年毎年「卒業」する顧客(=卒業生)がいるこ
とになります。

4℃ブランドからはご卒業いただいても、せっかく4℃をご愛顧いた
だいた方なので、ただ卒業していただくのももったいない……

ということで、4℃は卒業性向けに新ブランドを立ち上げました。

上記の記事のこの部分です。


◇『「若いときは指は細くて長いので、4℃のデザインに合うのです
 が、年を重ねると指の形も変わり、大振りなデザインの方が似合う
 ようになります。そこで上の年齢層(40代以上)を狙った『プレ
 ジェンス』という新ブランドを立ち上げました。4℃の平均単価は
 3万円ですが、プレジェンスは8万〜9万円です。立ち上がりは好
 調です」』


「卒業生」は、「指の形が変わる」ので、既存の4℃では対応できま
せん。対応しようとすると、今の4℃と違うデザインのものを用意し
なくてはならないため、4℃ブランドがよくわからなくなってしまい
ます。「どっちつかず」問題が起きてしまうのです。

本丸の4℃が「25〜30才」に顧客を絞っている理由がここにある
のでしょう。

「年齢によって指の形が変わるから、似合うデザインが変わる」

という明確なニーズの変化があるわけです。

「在学生」と「卒業生」の両方のニーズに応えようとして、年配層向
けのデザインを4℃に投入すると、在学生は「年配層向けになってし
まった」と感じ、離れてしまうでしょう。


在学生と卒業生はニーズが違います。そのニーズ変化に対応して「プ
レジェンス」という、卒業生向けのブランドを4℃とは別に用意した
わけですね。


プレジェンスは、『「4℃Pregence」の売上が計画を上回る』*と、
好調のようです。

*第63期(2013年2月期)決算説明会
http://www.yondoshi.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2013/
05/130508KESSAN.pdf




●新入生を取るための カナル4℃

本丸の4℃は25才〜30才の方が主要顧客です。

卒業生向けには「プレジェンス」という別ブランドを用意しました。

新入生(新規顧客)を取るときにも、同様の問題が起きます。お客様
が25才になるといきなり4℃のお客様になってもらえる、というわ
けでもありませんから、その前から4℃を認知していただく必要があ
ります。

しかし、年齢を下に広げると、ブランドの印象がやはりぼやけてしま
います。今度は逆に「子供っぽいブランド」となってしまうとまずい
わけです。

そこで、新入生向けに用意したのが「カナル4℃」です。上記記事の
この部分です。


◇『「ショッピングセンター(SC)や路面店を対象に新ブランドを
 広げています。例えばルミネのような都市型SCには価格を抑えた
 『カナル4℃』』『10代や20代前半の女性はカナルでブランド
 名を知るようになっていますね」』


これは、販路拡大の意味合いも持っていると推測されます。

本丸の4℃は、百貨店やファッションビルに出店しています。その
4℃をショッピングセンターに4℃を出すと、ブランドがボヤけてし
まいます。

そこで、『「百貨店やファッションビルで展開する4℃は2007年
から出店を止めています』が、その変わりのカナルなどで販路開拓を
しているわけです。

「本丸の4℃のブランドは広げない、薄めない」という強い意志が見
て取れますね。



●成長は、新ブランドから

4℃の顧客層を広げなければ、4℃の売上は伸びません。しかし、そ
れを補って新ブランドが伸びています。


○エフ・ディ・シィ・プロダクツの売上高と伸び率

           売上高    前期比

4℃ジュエリー  15,321    +0.9%
4℃BRIDAL  3,579   +42.9%
canal4℃   2,311   +25.5%



第63期(2013年2月期)決算説明会
http://www.yondoshi.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2013/
05/130508KESSAN.pdf



4℃ジュエリーは微増ですが、新ブランドのカナルなどが大幅に伸張
して、全体としては売上増につなげています。

このように「顧客層別のブランドで対応」することで、ブランドが
「薄まる」ことを避けることと、「売上増」を両立させています。

非常にうまい戦略だと思います。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆「太い丸太」は刺さらない。刺さるのは「細く鋭い矢」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●現在は「太い丸太」は刺さらない時代

弓道やアーチェリーで使われる矢は、細くて鋭いですよね?

なぜ「丸太」「太い枝」を使わないのでしょうか?

答えは簡単で「丸太は刺さらない」からです。

お客様のココロに「刺さる」ようにするためには、「太い丸太」では
刺さりませんシャープな「細く鋭い矢」がお客様のココロに刺さるの
です。

なぜかというと、

・人によって欲しいモノが違う
・自分は他人では無く、自分の欲しいモノが欲しい

からです。当たり前と言えば当たり間のことですが、この2つの前提
が成り立つのであれば、お客様は「自分向け」と思ったものにしか興
味を示さない、ということになります。



●「ターゲティングの時間軸」で「細く鋭い矢」を放つ4℃

4℃は、以下のように、それぞれの顧客層に向けて別々の「細く鋭い
矢」を放っています。


 31才以上     ← 4℃ pregence
 25〜30才    ← 4℃
 10代〜20代前半 ← canal4℃


それぞれの矢が、ニーズが違うそれぞれの顧客層にグサっと「刺さっ
て」いるわけですね。

この全てを同じ「4℃」ブランドでやってしまうと、何のブランドだ
かわからなくなる(=誰にも売れない)わけです。


「ターゲティングの時間軸」としては、以下のようになっていると言
えそうです。


   今の15歳     今の25歳     今の35歳
              ↑↑
   将来の顧客     現在の顧客     卒業した顧客
  「新入生候補」    「在学生」     「卒業生」

  canal4℃     4℃    4℃ pregence


4℃は一見、色々なブランドを立ち上げてブランドを薄めているよう
に見えるかもしれませんが、むしろ「薄まる」のを防ごうとしている
わけで、「セオリー通り」の打ち手です。


ただ、「4℃」という名前をつけられるのは、年齢層としては、この
くらいが限界のように思います。

シニア層も4℃という名前をつけたブランドで狙えるかというと、そ
れはさすがに難しいでしょう。「4℃シニア」のような名前にしてし
まうと、「4℃」全体がそちらに引っ張られてしまうからです。

名前の問題だでけなく、売り物・売り方・売り場・売り値も大幅に変
わってくるでしょうから、シニアを狙う、という場合には、いっそ
「別会社を立ち上げる」くらいの割り切りが必要になるでしょう。



さて、あなたは「10年後の顧客像」をきちんと考えていますか?

ぜひお考えになられてみてください!!



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◆今日のまとめ
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●「ターゲティングの時間軸」を考え、「10年後の顧客像」を定義
 しておこう! それによってブランド戦略も変わる!

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ご購読ありがとうございました! ご活躍をお祈りしております。


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▼今日の日記▲

今日は3連休の最終日ですね。寒くなりましたが、楽しい連休をお過
ごしのことと思います。

我が家は久しぶりに親戚一同で集まる機会があり、鍋料理を振る舞い
ました。すき焼き(もどき)にしたのですが、結構好みの違いがある
ために、難しいですね……私は、砂糖を使わないシュガーレススキヤ
キが好みです(みりんは入れますから、若干の甘みはあります)。

あと、牛のすき焼きもおいしいのですが、私はどちらかというと、脂
ののった豚肉が好み。安いというのもあって、牛と同じ値段を出して
豚肉にすると、1円当たり満足度(コスパ)は豚肉の方が高いのでは
ないかと思います。

大勢の方で集まる場合は、そのあたりの好みの違いもありますから、
鍋ではなくいくつか大皿料理を作って(あるいは買って来て)、好き
なものを取る、というバイキング形式の方が良いのかもしれません。
身もふたもない話をすれば、スーパーで買ってきたカラアゲの方がお
いしかったりしますし……

明日はクリスマスイブ。時間があればステーキでも焼きたいところで
すが、作っている余裕はなさそうですので、スーパーでクリスマスパ
ーティセットを買って来てお祝い、ということになりそうです。

良いクリスマスをお過ごしください!!



●今日のiPod Tune:クリスマスソング2013

あっという間に12月!!

世間はクリスマスデコレーションで溢れています。

ということで、この季節恒例の「クリスマスソング2013」!


クリスマスソング特集は、今日が最後。最後を飾るのは、やっぱりこ
の曲。


○クリスマス・イブ by 山下達郎


この曲を聴かないと、クリスマスになった気がしないですね。いつの
時代にも、クリスマスはこの曲とともにあった気がします。

JR東海のCMに起用されたことでブレークした曲ですが、この曲を
選曲した方も、OKを出された方も、素晴らしい選曲眼をお持ちです
ね。そのおかげで日本を代表するクリスマスソングが誕生したわけで
すから。

この曲がこれだけ愛されるというのは、歌詞に普遍性があるのでしょ
うね。クリスマスには、誰しもこのような甘酸っぱい思い出があるの
でしょう。

Merry Christmas!!



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 マーケティング戦略実践:実行のためのチェックリスト
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コンサルをすることで自分が得られたモノとは

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発行者:更沙(久保和美)※配信解除URLはメルマガの最後にあります。
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更沙です。
いつも購読いただきましてありがとうございます♪


コンサルを2009年からずっと行なっていますが、
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で、スカイプでは会ったことがない人と
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<<編集後記>>

2009年からコンサルしていますが、そのおかげで

●インターネットビジネス関係で答えられないことはほとんどなくなった

という状態になってきました。
もちろん知らないことも中にはありますが、
これまでの経験から、それがどういったものであるかという
予想は出来ますし、

いい意味で「うまく対処出来るようになった」んですよね。

私も完璧人間ではありませんから、
知らないこと、分からないこともありますが、
そんな時に普通だったら黙ってしまうかもしれませんね。

だけど、そこを黙らずに話を続けることが
自然とできるようになっています。

そしてそこで解決出来ない場合の対応も
できるようになってきましたね。

「すいません、ちょっとど忘れしてしまったので
 そこはまた折り返し後日メールでご連絡しますね」

って感じで。

そこで延々と考えこんでしまったら、
せっかくの貴重な時間を無駄にしてしまいますから。


こういう部分が例えばリアルビジネスへ進出する際に
営業をするときなどに役立つんだろうな。

アフィリエイトや情報起業をしている人は
人と直接話をする機会って少ないので
そういう部分って苦手な人も多いとおもいますが
(以前の私はそうでした。人と直接関わることは苦手でしたw)


インターネットの中だけで完結するビジネスも
それはそれで魅力的でいいですが、

私はネットだけではなくリアルのほうでも
集客してこれまで培ってきたスキルを武器に
仕事していきたいので、

ようやく今までやってきたコンサルが
ここで力を発揮していきそうです。


人に教えるためには、自分自身がそこで結果を出したり
その部分をきちんと理解していないとダメですから、

コンサルをやり続けてきたことで
理解力はかなりアップしたと思います〜





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