■売れたマーケティング、バカ売れトレーニング：売れたま！■
〜ＭＢＡの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━戦略編Vol.141 2010/05/31
購読者:21,685 (まぐまぐ:15,377 メルマ！:725 めろんぱん:5,583)
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■■＿宇都出さんとの対談：ＢＡＳｉＣＳの思考訓練 １＿■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
●経験や学習の「範囲を絞って高速大量回転」しよう！
┃売れたま！は、実戦マーケティング戦略の副教材です。売れたま！
┃単独でもお役に立てますし、本と併用されれば効果倍増！
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┃図解 実戦マーケティング戦略 → http://tinyurl.com/a6ul5
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◆コーチのコーチ、マサさんこと、宇都出雅巳さん
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コーチング界では、「コーチのコーチ」、つまりは「先生の先生」と
してその名を知られ、ベストセラー「速読勉強術」の著者でもいらっ
しゃる、マサさんこと、宇都出雅巳（うつで・まさみ）さんとの対談
です。
宇都出さんのプロフィールなどはこちら↓
http://www.utsude.com/
Twitterで最近「売れたまにあ」（売れたま！ファンの方々を勝手に
こう命名させていただきました）の方々と交流していると、戦略
ＢＡＳｉＣＳの「使い方」「思考プロセス」についてのご質問も結構
いただくんですね。
戦略ＢＡＳｉＣＳを「どう使うか」「どのようなアタマの使い方をす
ればいいのか」については、本や売れたま！新春特別号などで色々解
説してきましたが、まだまだ解説しきれていないのが私の課題です。
そんなときに、宇都出さんとお話して、宇都出さんの提唱なさってい
る「高速大量回転」という勉強法と出会いました。
売れたま！では、３年前に対談編で対談させていただき、宇都出さん
の「高速大量回転」に関する本も紹介させていただいています。この
「高速大量回転」は、「実戦マーケティング思考」で私が主張する
「やりとり」という考え方と非常に相性がいいと感じました。
そこで、宇都出さんと再度対談のお時間をいただき、宇都出さんの力
をお借りしながら、ＢＡＳｉＣＳ的「思考法」を探る特集です！
ちなみに対談は、麹町のイタリアンでピザをつまみながら、パソコン
を打ちながら……エスプレッソ飲みながら……でした。ピザのチーズ
をパソコンに落としそうになって……（笑）
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◆「高速大量回転」勉強法
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佐藤：こんにちは！ 今日はよろしくお願いします！
マサ：こちらこそ！
佐藤：いきなりですが、宇都出さんのご著書「速読勉強術」＊で提唱
されている「高速大量回転」勉強法について教えてください！
＊「速読勉強術」 すばる舎 宇都出雅巳 著 １４７０円
http://tinyurl.com/35skc3h
マサ：ホントいきなり、ですね（笑）
佐藤：この本の「高速大量回転」は、戦略ＢＡＳｉＣＳの「思考法」
を考えるにあたって、すごいヒントになりそうなんですよ。
マサ：これ、資格取得なんかの勉強法なんですが、売れたま！の読者
さんのお役に立てるのならぜひ
佐藤：確かに「勉強法」の本で、そのためにももちろん役立つのです
が、「思考法」としていいなと思います。
マサ：「高速大量回転」は、「高速で」「大量に」「回転」する勉強
法です。
佐藤：そ、そりゃそうですけど……一言で言えば、勉強頻度を増やす
ってことですか？
マサ：そうですね。とにかく、勉強は「量」なんですよ。量を増やす
必要、勉強する時間を増やすのが大事なんです。
佐藤：そうでしょうね。でもどうすれば勉強時間を増やせますか？
マサ：机に座っている時間だけが勉強じゃないんですよ。こうやって
話しているときや通勤時間でも勉強するんです。
佐藤：細切れで単語帳を見る、とか、そういうことですか？
マサ：それもありますが、単語帳がなくても勉強できるようにするん
ですよ
佐藤：え？ ど、どうやってですか？
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◆「覚えてから勉強する」 宇都出式 高速大量回転勉強法
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マサ：そのためには発想の転換が必要で、「覚えてから勉強する」ん
ですよ。
佐藤：え？ 勉強するために覚えるんじゃなくて、ですか？
マサ：そうなんです。例えば、世界史の勉強法について考えると、ま
ずは「目次」だけを暗記します。
佐藤：うーんと、目次を覚えるのも結構大変ですが、それはおいとい
て、目次を暗記してどうするんですか？
マサ：目次を暗記しておけば、電車の中でちょっと時間があったとき
に、目次から中身を思い出せますよね？
佐藤：あ、なるほど。記憶のチェックができますね。
マサ：そうなんです。例えば目次に「ウェストファリア条約」ってい
うのがあったとして、それがどういうものかを……
佐藤：電車の中で、アタマで説明すればいい！ でも、思い出せない
ところが出てきますよね？
マサ：そうですよね？ それを後で確認するんですよ！ 「わからな
いところがわかっている」はずなので、次は覚えやすいです。
佐藤：なあるほどお、それが高速大量回転なんですね。机に座ってい
なくても、通勤中に歩いているときでも勉強できる……
マサ：そうなると、量的に勉強時間がグンと増えるんですよ。さらに
「わからないところがわかる」のも大事です
佐藤：次に参考書などを確認して、「そうそう、ここが覚えられなか
ったんだ」って思うと、印象に残って、覚えやすいですよね。
マサ：ええ、「わかってないことがわかる」というのは、単に「わか
らない」より、一段「わかっている」んですよ。
佐藤：なるほど、
全くわからない、全く覚えていない
↓
わからないところ、覚えていないところがわかる
↓
わかる、覚えている
というステップを踏む、ということですね。
マサ：そうです。そのスピード、「回転」を増やすために、まずは目
次とか公式とか、基本的なところをまず覚えます。
佐藤：カンタンにおっしゃいますけど（笑）どうやって覚えるんです
か？
マサ：さっきの、目次を暗記するのは、右脳でいいんですよ。イメー
ジで暗記するんです。
佐藤：例えばどうやるんですか？
マサ：宴会芸なんかであるんですが、レモンとか、ワインとか、脈絡
の無いものを２０個覚えるときなんかは、カラダを使います。
佐藤：カラダとは？
マサ：例えば、アタマにレモンが乗って、おでこにワインがぶつかっ
て割れてみたいに、カラダの部位とひもづけて覚えます。
佐藤：あ、なるほど、アタマ、おでこ、目、鼻……というのは忘れな
いですからね。それを連想のカギにするんですね。
マサ：そうなんです。ただ、これには限界があります。イメージで覚
えられる量には限りがあるんですよ。
佐藤：そうなんですか？
マサ：ええ、理性と違って、イメージは「混濁」します。レモンとワ
インなら、レモンがいつのまにかレモンハイになる（笑）
佐藤：あ、確かに、手元に本が無いから、検証できないですよね。ど
うするんですか？
マサ：覚える量を減らすんです。減らして、イメージで覚えて、後は
それを目次にしてアタマで何回も思い出したりします。
佐藤：なるほど！ 覚える量は減らして、その確実に覚えたところか
ら、芋づる式に覚えていく、と。
マサ：そうです。まずは目次や公式とかの基本的なところに絞って暗
記して、それをいつでも思い出せれば勉強時間が増えますよね
佐藤：それが「高速大量回転」ですね。さっき宴会芸っておっしゃい
ましたが、ホントに宴会でできます？ 酔っ払ってません？
マサ：あ、本格的に酔う前にやらないとダメですね（笑）。イメージ
が本当に「混濁」するので（笑）
佐藤：いや、みんな酔っ払って、間違ってるかどうかもわからないか
ら大丈夫じゃないですか（笑）
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◆「手を広げるデメリット」 範囲を絞って回転量を増やす
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マサ：だから、勉強するときには、手を広げてはいけません。例えば
参考書とか問題集を買いすぎてはダメなんです。
佐藤：新しい参考書を買うな、っていうことですか？
マサ：いい参考書を使っている、という前提で、そうです。それより
は、今持っているものをもう一度やったほうがいいです。
佐藤：あ、良い参考書とか問題集を何回も繰り返しやったほうが、身
につきますね。覚えやすいです。
マサ：そうなんですよ。勉強しているとき、参考書を「追加」で買う
と、勉強にいいことしてるような気がしません？
佐藤：はい。つい買っちゃいます。
マサ：でも、参考書を買うと、読まないといけないですよね？ 初め
て読むときには時間がかかりますよね？
佐藤：そうですね。また整理しながら読まないといけないですし。
マサ：それなら、今の参考書をもう１度読んだほうがいいんです。新
しい参考書を１回読む間に、今の参考書は２回読めます。
佐藤：確かに。しかも、２回目、３回目と読んでいくうちに読むのが
早くなっていきますよね。
マサ：そう！ だから「高速」なんですよ！ 手を広げなければ、慣
れの効果で「高速大量回転」できいるんです。
佐藤：あーなるほどお、参考書とか問題集を追加で買うデメリットが
大きい……効率が悪くなるんですね。
マサ：ええ、参考書を何冊もやるのではなく、良質な参考書に絞って
何回も「回転」させたほうがいいんですよ。
佐藤：あ、確かに私もそうでした！ できない問題を放っておくと、
次もやっぱりできない……
マサ：やりきれるんだったら、手を広げてもいいんですよ。やりきれ
ないんだったら、手を広げてはダメですね。
佐藤：時間は有限ですから、要領よくやらないと。
マサ：できない問題を何回も解いていれば、できるようになりますよ
ね。それが「できるようになる」、ということです。
佐藤：私、高校受験のとき、数学が苦手だったのですが、そのときも
同じこと言われました。苦手だからこそやること絞れ、って。
マサ：苦手だと、不安感から、参考書や問題集の手を広げたくなりま
すが、かえって逆効果ですよ。
佐藤：高速大量回転って、リングで止める単語帳のイメージですね。
物理的に「回転」しますから。
マサ：単語帳を何回も「回転」すれば、その分覚えられます。繰り返
すうちに、どんどん速くなっていくので、高速大量回転！
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◆「経験範囲」を絞って、「累積経験量」を増やそう！
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佐藤：やることを絞るのは、マーケティングでも同じですね。
マサ：佐藤さんが言う、「強み」や「顧客」を絞る、ですよね。
佐藤：同じようなお客様に同じような強みを提供し続ければ、その累
積経験量が増えてどんどん良くなっていきます。
マサ：経験する分野を絞って、経験の蓄積を高速大量回転する、と。
佐藤：そうですね、「経験曲線効果」です。より速く、よりうまく、
より低コストになっていきます。
マサ：経験曲線、懐かしい……ＭＢＡでやりましたね
佐藤：経験曲線効果、Experience Curve Effectは「範囲を絞ろう」
という私の主張の論拠の１つです。
マサ：なんかカッコいいじゃないですか。佐藤さんらしくない（笑）
佐藤：じゃあドラクエで「経験値が蓄積してレベルアップ」（笑）。
職業を絞って「経験」しないと、レベルが上がらないんです。
マサ：は？
佐藤：ドラクエって、「戦士」「魔法使い」「僧侶」みたいな職業が
あるんですよ。その職業で経験を積むと、レベルが上がります
マサ：あ、そういうことですか。
佐藤：よくできてますよ。転職もできて、現実世界に近いです。
マサ：へえ……生々しいですね（笑）
佐藤：で、「戦士」なら「戦士」、「魔法使い」なら「魔法使い」と
絞ってレベルを上げないと、どれも中途半端で使えない……
マサ：あ、そういうことですか。何かに絞らないと、中途半端。
佐藤：どの職業でも使えないより、１つの職業でレベルを上げた方が
いいんですよ。ですから、経験範囲を絞ってレベルアップ！
マサ：マーケティングでも経験範囲を絞って、レベルアップ（笑）
佐藤：ええ（笑）、顧客を絞れば、顧客セグメントの好みや、どんな
言葉が刺さるか、などの経験値が増えてレベルアップします
マサ：同じようなお客様についての経験が増える、ということですね
佐藤：３通りのお客様より、１通りのお客様に集中すれば、総経験量
は同じでも、お客様当たりでは３倍！
マサ：「お客様経験」の高速大量回転（笑）
佐藤：いや、まさにそうなんですよ。「経験」の累積が独自資源にな
るわけですから、独自資源の蓄積速度も３倍！
マサ：なるほど、累積経験量が独自資源になる、と。で、経験曲線効
果でどんどん効率が良くなるわけですね。
佐藤：「何でもできます」はこの累積経験量が増えず、結局「何もで
きない」状態になります。
マサ：まさに「手を広げるデメリット」ですね。勉強範囲を広げると
高速大量回転できません。
佐藤：これ、パレートの法則ですよね。２０：８０の法則。２０の得
意分野に絞って、その強みをさらに磨いていく
マサ：あ、そうですね。
佐藤：「読書百遍、意自ずから通ず」とは本当によく言ったものだと
思います。まさに高速大量回転♪
マサ：それは本当に高速大量回転を意味したことわざかもしれないで
すね。
佐藤：フレームワークの使い方でも同じです。たくさんのフレームワ
ークを「知る」より、絞って経験を蓄積したほうがいいです。
マサ：「手を広げて」色々フレームワークを知ってしまうと、高速大
量回転できないですよね。
佐藤：そうなんです。しかもフレームワークの場合は、手を広げてい
くたびにフレームワーク間の一貫性がとりづらくなります。
マサ：あ、複雑度があがりますね。どんどんややこしくなる……
佐藤：フレームワークが２つなら組み合わせは１。３つだと３。４つ
だと６、５つだと１０、６つで１５、と組み合わせが増えて…
マサ：フレームワーク間の一貫性がどんどん取りづらくなっていくわ
けですね。
佐藤：さらに、どのフレームワークを使うべきかの選択も面倒になり
ます。ＴＶが１００ｃｈあっても選べないのと同じ（笑）
マサ：だから佐藤さんは、ＢＡＳｉＣＳ、ＢＡＳｉＣＳ、って（笑）
佐藤：ナントカの一つ覚えみたいに（笑）。私がＢＡＳｉＣＳって言
い続けるのは、その理由もあります。一貫性も取りやすいです
マサ：絞って使って、累積経験量を上げていく、と。ＢＡＳｉＣＳの
高速大量回転ですね。
佐藤：そうなんです、そうするとＢＡＳｉＣＳの経験値が上がって、
使えるようになっていきます。
マサ：使えないフレームワークを多く知っているより、ＢＡＳｉＣＳ
が１つ使えた方がいいわけですね。
佐藤：そう思います。そして、ＢＡＳｉＣＳだけ知っていれば、戦略
は大丈夫なんです。いちいち選ばなくていいからラクです。
マサ：ＴＶのチャネルが１つしかなかったら選ばなくていい（笑）
佐藤：そうですね（笑）。
マサ：で、どうすればＢＡＳｉＣＳが使えるようになるんですか？
思っていたより奥が深いフレームワークですが……
佐藤：思っていたより……ですか？
マサ：あ、これは失礼（笑）
佐藤：いえいえ（笑）。ＢＡＳｉＣＳは確かに表面上当たり前なんで
すが、すさまじく奥深いですよ。今でも発見の連続ですから。
マサ：で、どうしたら使えるようになります？
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◆Practice Makes Perfect
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佐藤：Practice Makes Perfectなんですよ、結局。「ＢＡＳｉＣＳ百
遍、意自ずから通ず」というか……
マサ：習うより慣れろ、ですね。まさに「高速大量回転」。
佐藤：直訳すると「練習がカンペキを作る」ですが、ホントいい言葉
だと思います。
マサ：でも何ですか、唐突に？ 英語で……
佐藤：これ、中学の英語塾の先生が、毎回毎回テストに出したんです
よ。本当に、毎週、毎回、テストはこれで始まる（笑）
マサ：それだと、さすがに覚えますね。毎回やれば。
佐藤：ええ、毎回みんな失笑しながら「またかよ」って……でも、そ
こまでしつこくやったからこそ、今でも覚えてるんですよ。
マサ：あ、なるほど、ナントカの一つ覚えみたいに繰り返せば、誰で
も覚えますよね。
佐藤：しつこくしつこく、「それ百万回聞いたよ」と言われるくらい
言わないと覚えないんですよね。
マサ：まさに覚える範囲を絞って、高速大量回転！
佐藤：そうなんです。それくらい練習しないとダメなんですよね。今
思うと、あの先生、いい言葉を選んだな、と思います。
マサ：範囲を絞って繰り返せば、「カンペキ」になるのは勉強でもそ
うだと思います。
佐藤：経営でもそうですよ。従業員の累積経験量を上げるために、ど
んな「経験」をさせるかも経営者の考えどころです。
マサ：その「経験」が独自資源になるからですね。
佐藤：そうなんですよ。経験範囲を絞って、高速大量回転すると、そ
の経験が「独自資源」になります。
マサ：どうやって経験範囲を絞るんですか？
佐藤：それはどんな「強み」を持ちたいか、によります。
マサ：「強み」はどうやって決めるんですか？
佐藤：どんな「競合」と比べられているかによって変わりますし、ど
んなお客様をターゲットにしているかでも変わります。
マサ：じゃあどんなお客様をターゲットにすればいいんですか？
佐藤：それはどんな「独自資源」や「強み」を持っているかによって
決まります。
マサ：あれ？ 戻っちゃったじゃないですか（笑）
佐藤：そうですよ（笑）。こうやって考えるんですよ。行ったり来た
りしながら、同時に深めていくんです。
マサ：あ、「高速大量回転」！
佐藤：そうなんです！ これが、ＢＡＳｉＣＳ的思考法と宇都出さん
式「高速大量回転」法が相性がいいなと思った理由です。
マサ：なるほどぉ。
佐藤：詳しくは、後の方でやりましょうね。でも、「ナントカの一つ
覚え」って言い得て妙です。
マサ：どういうことですか？
佐藤：誰でも、１つなら覚えられるんですよ。私みたいな凡人でも、
ＢＡＳｉＣＳに絞って使えば、経験の蓄積で達人になれる。
マサ：またご謙遜を……
佐藤：ホントですよ。私は地頭は良くありません。キレじゃなくて、
議論の徹底した詰めで勝負するタイプなんですよ。
マサ：それが「独自資源」なんですね。
佐藤：ええ。阿多間良夫じゃなくて日向実直タイプです。ですから、
ＢＡＳｉＣＳみたいな独自フレームワークで勝負するんです。
マサ：強みを活かして戦ってる！
佐藤：で、経験範囲を絞ってます。ＢＡＳｉＣＳの使い方なら、多分
今のところ、世界一♪
マサ：当たり前じゃないですか（笑）。ＢＡＳｉＣＳを使う「経験」
が増えて、「レベルアップ」してるわけですから。
佐藤：そうなんです。ＢＡＳｉＣＳを初めて作るときは、どんな天才
でも、まず満足の行くモノはできないですよ。
マサ：使ううちにうまくなっていくわけですね。わかるからもっと楽
しくなりますよね
佐藤：で、楽しいからもっと回して、という意味でも高速大量回転が
進みますね。
マサ：そうなんです。だからやっぱり範囲を絞った方がいいんです。
楽しくなりますからね。動機付けが強くなります。
佐藤：ＢＡＳｉＣＳも、慣れればパソコンのキーボードと同じように
見ないで使えるようになります。
マサ：そのためには、手を広げずに、ひたすらＢＡＳｉＣＳを使いな
さいと？
佐藤：そうです。さらに言うと、夏に出る予定の、私のＣＤを聞こう
と（笑）。ひたすらＢＡＳｉＣＳを語るＣＤ（笑）
マサ：ＢＡＳｉＣＳがわかると、楽しくなりますよね
佐藤：そうなんです。ＢＡＳｉＣＳの奥深さに気づくと、思考がどん
どん深く、高くなっていくのが実感できるはずです。
ということで、今日はここまで、続きは次号に！
マサさんのベストセラー「速読勉強術」では、「高速大量回転」の勉
強法を詳細に解説しています。
ご興味のある方はぜひ↓
「速読勉強術」 すばる舎 宇都出雅巳 著 １４７０円
宇都出さんのＨＰはこちらです↓。もっと宇都出さんのことを知りた
いという方、ぜひどうぞ！
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◆まとめ
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●勉強する範囲を絞って、何回も徹底的にやるのが「高速大量回転」
勉強法。経験の蓄積を「高速大量回転」させるのは、マーケティン
グでも同じこと。
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て行っておりません。ご了承下さい。
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をする時間すら惜しいので、恐縮ですが無視させていただきます。
また、「ビジネス系メルマガ」に限らせていただいています。
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▼今日の日記▲
今日、この売れたま！は、某テーマパークの提携ホテルの「キッズル
ーム」から出しています……予約が喫煙室になっていて、変えるよう
お願いしたら、ここしか無い……ということで、楽しげな子供部屋に
大の大人が１人で泊まっています……ビールじゃなくて、ファンタ
ＺＥＲＯグレープ飲んでいますから丁度いいかもしれませんが（笑）
イチゴ味の歯磨きとか、子供サイズのスリッパや浴衣とか、ちゃんと
用意されているんですね。ベッドが家族３人分なので超広いです。そ
こに寂しく１人で寝るんですけどね（笑）
ところで、巨人ネタは最近書いていませんでしたが、あの強い西武に
連勝できたのは嬉しかったですね〜。相手はパリーグ首位で、防御率
トップ帆足投手、巨人に無敵だった岸投手から４点、５点と打ち崩し
て、ですから。日本シリーズ屈指の名勝負と言われる１９８３年の日
本シリーズ以来、やっぱりパリーグの宿敵は西武なんですよね……確
か２００２年のシリーズだったと思いますが、西武の伊原監督は「あ
の憎き巨人軍を……」と高らかにおっしゃってましたし（そんな伊原
氏も今は巨人のヘッドコーチで大活躍中）、原監督も「西武はトラウ
マ」とかおっしゃってました。一昨年もシリーズで負けちゃいました
し……
ということで、今年の日本シリーズは、巨人−西武だと勝手に予想し
ているのですが、そうなったとして、互角以上に戦えるかな、と感じ
させてくれました。
●お気に入りのつぶやき＠twitter
ここは、私がTwitterで不定期につぶやいているＢＡＳｉＣＳ関連の
つぶやきを紹介するコーナーです。
==============================================================
2010-05-31
戦略を「何となく」たてて「何となく」やっている人はたくさんい
る。しかし「きっちり」考えて「きっちり」実行できる人は少数。さ
らにそれで数値を核にしたＰＤＳサイクルを回せている人はごく少数
==============================================================
私のtwitterアカウントは @uretama です。
#uretamaでつぶやいていただければ、私も拝読します。
#uretamaは、「売れたま！コミュニティ」のようになっています。全
てにご返事ができるわけではありませんが、気軽にご参加を！
普段はもっとお気楽なことをつぶやいてます。「巨人勝った」とか。
●今日のiPod Tune：春のチャンス＆チェンジ
梅雨入りも間近な怪しい天気が続きますが、まだ続けます。
春と言えば、芽吹きの季節！ 色々と環境が変わることも多いと思い
ます。そんなときは「チェンジ」の「チャンス」。
ということで、「春のチャンス＆チェンジ」特集！
チャンス＆チェンジのためには、動き回ることも大事！
ということで、今日の曲は……
○SPARK by THE YELLOW MONKEY
１９９６年のヒット曲、イエモンの代表曲の１つ。歌謡ロックと言っ
ていいのかわかりませんが、ギターとドラムがビートを刻む展開にメ
ロディアスなボーカルが乗って盛り上がれる１曲。私のカラオケの十
八番の１つです（どうでもいいですね）。一時期大好きで、ヘビーロ
ーテーションしてました。
チャンスが来たら、やっぱり「ＳＰＡＲＫ」しないと！ サビもそん
な感じの歌詞で、チャンスのときにのっていける１曲♪
**************************************************************
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●紹介した会社の各商標は各会社の登録商標です。紹介した会社・商
品等は、例であり、戦略や商品の良し悪しの評価ではありません。
●無断転載は禁じますが企画や会議のネタにぜひどうぞ。全文転送な
ら構いませんので、部下・上司・同僚など周囲の方にもお勧めを！
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できるとは限らないこと、あらかじめご了承ください。
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●最新刊 「実戦マーケティング思考」 佐藤義典著
日本能率協会マネジメントセンター
右脳と左脳をフル活用、売れる思考・発想ができるようになる！
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-------------------＜ 経営戦略の最高峰 ＞-------------------
●「経営戦略立案シナリオ」 佐藤義典 著 かんき出版
経営戦略のガイドブック：経営者は必読！
http://www.sandt.co.jp/scenario.htm
-----------＜ マーケティング戦略のベストセラー ＞-----------
●「図解 実戦マーケティング戦略」 佐藤義典 著
マーケティング戦略入門：戦略はここから
日本能率協会マネジメントセンター
http://www.sandt.co.jp/jissen.htm
●「マーケティング戦略実行チェック９９」 佐藤義典 著
マーケティング戦略実践：実行のためのチェックリスト
日本能率協会マネジメントセンター
http://www.sandt.co.jp/check.htm
-----------------＜ 超わかりやすい入門書 ＞-----------------
●「白いネコは何をくれた？」 佐藤義典著 フォレスト出版
物語形式でわかりやすいマーケティング戦略と人生戦略
http://www.sandt.co.jp/shiroineko.htm
●「ドリルを売るには穴を売れ」 佐藤義典著 青春出版社
マーケティング入門：読みやすい小説
http://www.sandt.co.jp/drill.htm
●「ことわざで鍛えるマーケティング脳」 佐藤義典著 毎コミ新書
ことわざだからわかりやすい、伝えやすい、マーケティング戦略
http://www.sandt.co.jp/kotowaza.htm
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◆次号予告：宇都出さんとの対談 その２
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●対談編はまだまだ続きます！ ＢＡＳｉＣＳを使いこなすにはどう
すればいいのか？ どんどん深めていきます！
▼飲み会に、数部印刷して行こう。グチ大会より、前向きの話を！
▼彼氏・彼女との、知的な話題づくりに！
▼ご無沙汰していたあの人との会話のきっかけに、転送しよう！
▼お客様訪問の際のおみやげに、プリントアウトして渡そう！
売れたま！があなたのお仕事に少しでも役立ちますように……
〓〓次号の売れたま！でお会いできるのを楽しみにしています！〓〓
◎売れたマーケティング バカ売れトレーニング:売れたま
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000111700/index.html
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