【相馬一進】クソ経営者の心理

カテゴリー：経営
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。


前回のクイズには、多くのご返信がありました。


※クイズの内容はこちらです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

Q.クソな経営者が、
「年商●億円」といったエゴからくる目標を
立ててしまうのでしょうか？

なぜ、理念の奴隷となることができないのでしょうか？

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

多くのご返信の中で、
私の意見と同じなのは以下の3人でした。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

（Mさん）

経営者自身の劣等感が強く、
それを埋めるために売上金額で自慢したいから。

スタッフや取引先や顧客のWin-Winが見えていないから。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

（Yさん）

クソな経営者はメンタルに問題があり、
自己顕示欲や承認欲求を満たすためだけに
経営を始めている。


後から理念を掲げたとしても、
メンタルが改善していないので
結局はもとの欲に引きずられてエゴ経営になってしまう。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

（Nさん）

エゴが強いと自己中心的になり、
わが信念が『善』、他は『悪』となってしまい、

周りが見えなくて（忠告も聞かなくて）、
ただ感じたままの気持ちを
目標としてしまうのではないでしょうか？


エゴ中心の経営者と、スタッフの間では
仕事に対する気持ちが乖離していて、

経営者が尻を叩けば叩くほど、
スタッフは経営者を煙たがり
会社に対しての忠誠心が薄れていくと思います。


私もこの様な経営者の下では働く気がしません。

しかし、若いときは上司がこんなエゴ中心な人で、
こき使われていましたが...
今ではそれが反面教師となり、今の仕事の糧になりました（笑）

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素晴らしいですね。


3人とも、その通りだと思います。


この3人、いずれも私の講座の参加者なのですが、
さすがだなあと感じました。


経営者の劣等感が強い場合、
会社を経営する動機はこのようになります。


・大きな年商や高い年収を目指そう！

・父親が経営していた会社の年商を越えよう！

・上場して立派な会社になろう！


しかし、残念ながら大きな年商になったところで、
その劣等感が埋まることは絶対にありません。


劣等感とはメンタルの問題なので、
会社の業績とは無関係なのです。



また、上記の会社を経営する動機の中には
「お客さんやスタッフを幸せにしよう」
という要素がほとんど含まれていません。


その結果、お客さんやスタッフを利用することになります。


たとえ年商が大きくなっても、
社会から認められることがないため、
クソ経営者の劣等感は埋まらないわけです。


「社会に貢献していて立派な会社ですね。
うちの子どもを入社させたいです」
と社会から言われるはずがありません。


すると、さらに大きな会社にしようとします。


「もっと大きな会社にすれば
私は社会から認められるのではないか……」

という勘違いで、お客さんやスタッフを
引き続き利用し続けるわけですね。



残念ながら、どんなに大きな会社になったところで、
たとえ上場をしたところで、
社会から認められることはありません。


大きな会社になったことで認めてくれるのは
ごく一部の銭ゲバだけです。


ほとんどの人は「貢献の大きさ」で
経営者を認めてくれるからです。



パチンコ、サラ金、ソシャゲ、詐欺ローンチなどの
会社をしている経営者が、銭ゲバからしか
認められないのはそれが理由です。



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相馬一進



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